养殖场财务管理制度.doc

养猪场财务管理制度 为了规范养猪场财务管理， 加强支出控制， 提高会计信息质量， 保证各项财务活动有序运行，现依据《中华人民共和国会计法》等法律法例，结合养猪场的管理实际，特拟订本制 度。 一、明确职责 为保证财务管理工作顺利开展， 必须明确， 养猪场领导人是养猪场财务管理的第一负责 人，对本养猪场的会计基础工作负有领导责任；财会人员应付本单位的详细财务收支负责，保证会计信息的真切性和完整性。 二、收支管理 （一）推行“收支两条线”管理制度。各项业务收入，均应按规定缴入养猪场指定的账 户，不得坐收坐支，更不得另设账户成立“小金库” 。养猪场支出按规定核拨。 年终结算时，所得收益由养猪场统一安排使用，主要用于兴建和维护养猪场基础设备。 别的，用于养猪场员工的奖赏和生活福利等。 （二） 履行“一支笔” 审批制度。 养猪场的每一笔平时业务支出均由养猪场负责人按规 定审批。 （三）严格原始凭据审查制度。 养猪场发生支出业务时， 一般情况下经办人都应该索取 正式发票，发票须有经办人、证明人、审批人签名方可办理报销手续。 三、账务管理 （一） 养猪场必须按规定建立总分类账、 银行存款账、现金日记账，对本养猪场发生的 每一笔财务收支业务进行登记，做到日清月结，账目分明，便于检查监察。 （二）养猪场对当月发生的财务收支业务必须进行结账，并将收支情况于次月 10 号前 填写好财务收支报表、 整理装订好原始凭据， 一并上报养猪场场主审核， 经审核无误后办理 报销手续。 四、单据管理 养猪场的业务收据统一使用财政部门印制的收费单据，采取定期领销的办法管理。 五、附则 本制度所有养猪场员工必须共同遵照履行。 如违犯制度造成损失或不良结果者， 追究当 事人的经济责任；如违犯国家法律法例者，移送司法部门追究其法律责任。 以上制度，自 2008 年 8 月份起履行。