电子商务的企业监管以及革新.doc

--------------------------------------------------------------- 范文最新推荐 ------------------------------------------------------ 电子商务的企业监管以及革新 随着 Internet 及其他一些数字网络在全球高速成长，在企业界正在 引发一场商务和经营革命， 最突出的表现是电子商务的迅速发展。 企业如何在更好地开展电子商务的基础上进行管理和创新， 是目前国家管理者和企业管理层都很关注的问题。 伴随着信息技术和网络技术的迅速发展，企业需要及时改变管理理念，调整管理思路，走出一条适应电子商务时代的管理之路，这样才能在激烈的市场竞争中抢得先 机。1. 关于企业发展电子商务重要性的观点（ 1）在 2006 年刘伏生所 写的《电子商务与企业管理创新》中提到：电子商务是企业通过电信 网络进行的生产、营销、销售和流通等活动 , 它不仅指基于因特网上 的交易 , 而且指所有利用电子信息技术来解决问题、降低成本、增加 价值和创造商机的商务活动。 必须明确电子商务 , 电子是手段 , 网络是 平台 , 商务是目的 , 创新是灵魂。（2）在 2005 年李伟发表的《传统企 业电子商务战略规划研究》 中写到：传统企业应用电子商务应该以电 子商务战略为基础和导向 , 对电子商务战略进行系统规划是向成功迈 出的重要一步。对传统企业如何进行电子商务战略规划进行了探讨 , 着重论述了电子商务战略规划， 并且得出一个传统企业电子商务战略规划模型。（3）在 2002 年仲伟俊发表的《企业间电子商务的战略规 划方法研究》中提到：研究了企业间电子商务的战略规划问题 . 首先从应用企业间电子商务增强企业竞争力的角度出发 , 明确了企业间电子商务战略规划的目标 . 然后 , 提出了包含 9 步的企业间电子商务战 1 / 5 略规划方法 . 在此基础上 , 讨论了战略规划过程中要特别注意的问题 . 初步应用得到的结果表明该方法是科学、 有效和可操作的。 关于企业发展电子商务存在的问题观点。企业在发展电子商务中所存在的问 题，宏观管理体系不完善， 政府部门角色定位不清，网络基础设施设 备落后，计算机应用水平不高，电子商务意识淡薄，缺乏正确的电子 商务理念，社会信用体系尚未建立起来，网上结算风险较大，电子商 务交易缺乏安全保障， 相关法律法规不健全， 我国物流整体水平不高， 物流不够畅通。 2. 电子商务对现代企业管理的影响电子商务时代的到 来，企业管理也发生了巨大的变化。 下面我们主要从电子商务对企业 管理模式、组织结构、生产方式、市场运作等四方面来阐述一下电子 商务对现代企业管理的影响。 2.1 电子商务对企业管理模式的影响与 传统的管理模式相比， 它有以下几点明显的优势：（ 1）在管理思想上， 强调高效、敏捷，要求对市场变化作出迅速反应。（2）在管理体制上， 注重各环节的协调、配合和并行工作。 （ 3）在组织功能上，强调企业 领导者的协调、服务和创新，着重培养企业员工的团队意识，增强企 业的凝聚力。（4）在管理任务上，强调以客户的需求为中心，以满足客户需要、赢得客户信任为企业管理活动的出发点。 2.2 电子商务对企业组织结构的影响传统的企业组织结构有多个管理层次， 并且还有一套复杂的操作程序来决定报告渠道、权力层次、部门特权、工作界定和操作规则等。随着电子商务的发展， 信息的传递速度和效率较低，企业员工主动性和创造性无法很好的发挥， 企业对市场和客户的满足能力低下等一系列问题随之暴露。 因此，电子商务现代企业的组织结 --------------------------------------------------------------- 范文最新推荐 ------------------------------------------------------ 构有几下几点要求：（1）组织结构扁平化（ 2）组织决策的分散化运作虚拟化 2.3 电子商务对企业生产方式的影响（ 1）企业生产过程的现代化（ 2）低库存生产我国自主研发的运动鞋鞋楦数字化定制生产系统近日完成，它将自主研发的脚型三维扫描仪与数控鞋楦机床相集成，建立起专用运动鞋鞋楦数据库， 实现了足型扫描与鞋楦设计制作 的一体化。这套系统从脚型扫描到加工鞋楦完成时间在 1 小时以内，定制鞋时间缩短为 1 个工作日，可大大减小定制鞋的周期。 这套系统从不同足型对运动鞋的个性化需求出发，实现了快速、精确、自动化程度高的鞋楦数字化定制。 3. 基于电子商务的企业管理的创新研究电子商务在为企业创造大量商机的同时，也改变了企业商务活动的方式。企业组织结构创新、 企业管理思想创新和企业管理方法创新是电