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目录
1 总体规划方案 …………………………………………………… .4
1 总体规划方案 5
1.1 项目建设目标 5
1.2 总体设计思想 5
1.2.1 信息高度集成 5
1.2.2 整体规划、分级改进 5
1.2.3 满足企业流程和组织架构调整 6
1.2.4 体现 ERP 先进思想与流程改善 6
1.2.5 先进性与实用性相结合 7
1.2.6 良好的开放性 7
1.3 系统开发原则 7
1.3.1 6+3+1 原则 7
1.3.2谨慎技术原则 8
1.3.3 双方密切合作原则 8
1.4 系统整体架构 8
1.5 分阶段规划 10
1.5.1 第一阶段：财务 +物流 +领导查询 11
1.5.2 第二阶段：生产 +质量 +成本 +设备 +决策支持 +人力资源 11
1.5.3 第三阶段： SCM+CRM+ 企业 EIP+ 电子商务 +协同办公 12
1.6 系统设计关键业务 12
1.6.1 数据环境优化 12
1.6.2 严格物料控制 12
1.6.3 信息共享、协同工作 13
1.6.4 产销计划协同 13
1.6.5 成本管理分析 13
1.7 信息化方案选择分析 13
1.7.1 全面集成的一体化方案 14
1.7.2 两点技术创新 14
1.7.3 三级生产管理 14
1.7.4 两种管理方式 15
1.7.5 一个协同平台 15
管理人员通过项目结构树可实时总揽项目计划、 项目进度和料工
费发生情况，真正做到管理的事前计划、事中控制和事后评价。
2 解决方案详述 16
2 解决方案详述 17
2.1 财务管理系统解决方案 17
2.1.1 系统功能介绍 17
2.1.1.1 帐务处理 17
2.1.1.2 辅助管理 20
2.1.1.3 固定资产 23
2.1.1.4 成本核算 25
2.1.1.9WEB 财务查询 29
2.1.1.6 报表管理 29
2.1.1.7 报表汇总 32
2.1.1.8 财务分析 34
2.1.1.9 现金流量 35
2.1.2 应用价值 36
2.2 物流管理系统解决方案 36
2.2.1 需求分析 36
2.2.2 应用价值 36
2.2.3 系统功能介绍 37
2.3 人力资源管理系统解决方案 53
2.3.1 需求分析 53
2.3.2 总体特征 53
2.3.3 应用价值 54
2.3.4 系统功能介绍 54
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