中国石油油田企业达标工作管理制度.docx

最新 精品 Word 欢迎下载 可修改 ...../ 关于迎接中石化 2022年度节能达标考核验收的通知 管理局、分公司有关单位： 根据总部通知要求，拟于2022年3－4月份对胜利油田2022年度节能达标考核单位、队伍进行达标考核验收检查，现将有关事宜通知如下，请各单位尽快做好迎检准备工作。 1、油田分公司所属采油（气）厂、生产站队、井下作业队、特种车队等按照《中国石油化工股份有限公司油田企业达标工作管理办法（试行）》所规定的相关内容进行考核验收；管理局所属达标单位、队伍按照《中国石油化工集团公司油田存续企业节能达标活动方案（试行）》所规定的相关内容进行考核验收。 2、各单位要对2022年度节能达标工作进行认真总结。一是总结出成绩和亮点，树立起本单位各系统的达标标杆；二是要找准存在问题和不足，提出解决问题的具体办法和措施；三是对2022年节能达标工作进行安排和部署。以上内容形成书面汇报材料进行多媒体汇报，同时将汇报材料电子版以及多媒体发至技术监督处节能科。邮箱：heweibing926.slyt@sinopec.。 3、希望各单位借此次检查机会对照检查考核内容和达标评分标准进行认真自查和整改，完善相关制度、记录和文档，确保资料齐全、准确、规范、整洁。 4、本次检查采取“听、查、看、访”的形式，希望各单位加强节能达标工作宣传，要让每个职工都了解节能达标的形势、目的和任务，把节能减排的责任和压力传递到每个职工身上，充分调动全体员工的积极性。具体检查时间另行通知。 附：1、中国石油化工股份有限公司油田企业达标工作管理办法（试行）。（达标竞赛考核表见附表1、附表2、附表3） 2、中国石油化工集团公司油田存续企业节能达标活动方案（试行） 技术监督处 2011年2月18日 附1：中国石油化工股份有限公司油田企业达标工作管理办法 （试行） 第一章 总 则 第一条 为全面加强管理，切实强化节能降耗工作，提高油田企业的整体开发效益，根据集团公司深化达标工作的总体要求，结合油田生产实际，特制定本办法。 第二条 本办法适用于股份公司所属各油（气）田分公司。 第三条 指导思想：坚持科学发展观，围绕集团公司发展战略、工作方针和工作目标，通过加强管理、优化生产、节能降耗、科技进步等措施，全面开展以节能降耗为主题的达标工作，确保油田企业持续高效发展。 第四条 工作原则 （一）坚持效益优先的原则。以效益为本，节能降耗，降本增效，实现经济效益稳步增长。 （二）坚持突出节能降耗的原则。以节能降耗为主题，以达标工作为抓手，实现节能降耗与达标工作有机融合，扎实推进工作，确保节能降耗目标全面完成。 （三）坚持达标促管理的原则。通过达标工作，促进企业提高精细化管理水平，带动其它各项工作全面开展。 （四）坚持价值量化考核的原则。将主要经济技术指标完成情况与经济效益联系起来，全面、客观和真实反映企业的经营状况和整体效益，以充分调动企业开展达标工作的积极性。 第二章 机构与职责 第五条 股份公司油田勘探开发事业部（以下简称油田事业部）负责股份公司油田企业达标工作的组织实施。主要职责： （一）负责编制达标中长期规划和年度计划，并下达组织实施。 （二）负责达标工作的组织协调、督促检查和数据统计等工作。 （三）负责达标工作的年度考核。对分公司达标进行评分，对各层次达标竞赛进行最终排序。 （四）负责组织、监督达标管理体制建设工作。 第六条 油田事业部成立达标工作评审委员会，负责达标考核评审工作。办公室设在油田事业部企业管理处，负责日常管理和达标考核的组织、协调、指导、联络等工作。 第七条 各油（气）田分公司由节能管理机构负责达标工作，实现节能与达标的集中统一管理。主要职责： （一）贯彻落实总部达标工作的相关决策，按照油田事业部下达的达标中长期规划和年度计划，编制本单位达标具体工作计划，并组织实施。 （二）负责本单位达标工作的组织协调、督促检查和数据统计工作，并向油田事业部上报统计报表。 （三）负责本单位采油（气）厂和同类油气生产队站达标竞赛的初评计分，并向油田事业部提交考核报告。 （四）负责本单位基层达标工作组织建设。 第三章 过程管理 第八条 计划管理。油田事业部于每年年初制定下达股份公司油田企业年度达标工作计划。各油（气）田分公司在每年10月底前上报下年度达标工作建议计划。 第九条 日常管理。油田事业部每季度对达标工作进行汇总，每半年公布达标竞赛初步排名，每年底和下年初组织考核评比。各油（气）田分公司于每季度15日前上报达标工作情况，于下年1月底前上报本年度达标考核报告。 第十条 标杆管理。各油（气）田分公司要遵照由点及面，由易到难，稳步推进的原则，积极创建单位能耗标杆指标，开展和深化达标、对标竞赛工作。 第十一条 监督检查。