房地产公司项目实用型管理制度范本.pdf

编号： SDGH 5 －01 山东国华时代投资发展有限公司 项 目 管 理 制 度 汇 编 第 A 版 第 0 次修改 标题：房地产开发项目可行性研究管理办法 第 1 页 共 9 页 编制 审核 批准 日期 日期 日期 修 改 记 录 序号 条款号 修改内容 修改时间 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 山东国华时代投资发展有限公司 编 号： SDGH 5—01 项 目 管 理 制 度 汇 编 版 本： A 版 第 0 次修改 标 题： 房地产开发项目可行性研究管理办法 页 码： 第 2 页 共 9 页 房地产开发项目可行性研究管理办法 为适应公司发展需要， 实现房地产开发项目决策的科学化、 民主化，减少或避免投资 决策的失误，提高项目开发监视的综合效益，特制定本办法。 1 开发项目可行性研究的任务 可行性研究就是在工程项目投资决策前， 对与项目有关的社会、 经济和技术等方面情 况进行深入细致的研究；对拟定的各种可能建设方案或技术方案进行认真的技术经济分 析、比较和论证；对项目的综合效益进行科学的预测和评价。在此基础上， 综合研究建设 项目的技术先进性和适用性、 经济合理性以及建设的可能性和可行性， 由此确定该项目是 否应该投资和如何投资等结论性意见，为领导决策提供可靠的、科学的依据。 2 可行性研究的步骤 2.1 筹备。可行性研究开始前的准备工作包括提出项目开发设想，组建研究小组， 制定研究计划和工作大纲等。 2.2 调查。主要从市场调查和资源调查两方面进行。市场调查应查明和预测市场的 供给和需求量、价格、 竞争能力等，以便确定项目的经济规模和项目构成。资源调查包括 建设地点调查、开发项目用地现状、 交通运输条件、外围基础设施、 环境保护等方面的调 查，为下一步规划方案设计、技术经济分析提供准确的资料。 2.3 方案的选择和优化。在收集到的资料和数据的基础上，建立若干可供选择的方 案，进行反复比较和论证，会同相关部门采用技术经济分析的方法，评选出合理方案。 2.4 财务评价与不确定性分析。对经上述分析后所确定的最佳方案，在估算项目投 资、成本、价格、收入等基础上，对方案进行详细的财务评价和不确定性分析。研究论证 项目在经济上的合理性和盈利能力。由相关部门提出资金筹措建议和项目实施总进度计 划。 2.5 编写报告书。经上述分析与评价，即可编写详细的可行性研究报告，推荐一个 以上的可行方案和实施计划，提出结论性意见、措施和建议，供领导决策。 3 可行性研究的内容 由于房地产项目的性质规模和复杂程度不同， 其可行性研究的内容也不尽相同， 各有 侧重。主要应包括以下几方面： 3.1 项目概况。主要包括：