竞聘公司项目经理演讲稿.docxVIP

PAGE PAGE 1 竞聘公司项目经理演讲稿 竞聘公司项目经理演讲稿范文 尊敬的各位领导、各位同事：  大家好！  我叫，男，今年岁，学历，于年进入单位工作。今日，我怀着感动地心情和满腔地热忱参与我们单位的项目经理竞聘。我首先想感谢公司给我们这么好的平台以及领导同事们对我的信任，此前的工作里，正是你们的关心帮助和支持，才使我拥有这样一个机会和大家更进一步熟悉交流和沟通。站在竞选台上，面对着这么多期盼鼓舞的目光，更使我少了一份担心，多了一份自信和责任感，请允许我在这里感谢单位领导多年来对我的鼓舞和培育！  一、具备的优点  作为项目部经理主要是负责建设、质量、进度、安全、成本、文明工地等方面责任。鉴于项目部经理的工作特点，竞聘项目部经理这个职位，我认为自己具备以下几个方面的有利条件。  (一)吃苦耐劳，注意自身修养  一是正直的人品，良好的修养及优良的工作作风。作为领导，必需先做好人，一个领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危急品。为人上，胸怀坦荡，公道正派。善解人意，与人为善，不搞小动作，在公司年来，始终认为“沉思是金，忍让是银，帮人是德，吃亏是福”。  二是在个人修养上，坚信一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，熬炼培育而来的，平常我只要有空，一直坚持努力学习，从不教一日闲过，努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。  三是在工作作风中，能吃苦耐劳，专心负责。别人不愿做的事我做，要求别人做到的事，自己先做的。从不揽工诿过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做，从不无辜推诿。对待每件事，都专心对待，务求尽善尽美。  (二)团结同志，正确处理关系  全面的组织、协调工作的素养和能力。在平常工作中我专心负责，具有团结同志，正确处理与领导和其他员工的关系的素养，做工作、办事情，思路清楚、行止有度、头绪分明、恰到好处。在担当负责人期间，能够处理协调好与上下左右的关系，使各项工作有序开展。  (三)拿捏有度，社交张弛结合  具有一定的对外社交经验：在对外交往过程中，尺度拿捏有度，张弛结合，无论在什么工作岗位，都很好的处理与监理等单位的关系，赢得了大家的理解和敬重。  (四)专心学习，坚决政治信念  我专心学习实践科学发展观，坚决政治信念，树立正确人生观，以科学发展观指导自己的各项工作，专心执行国家的制度规定，政治素养较高。我具有履行竞聘职位职责所需要的理论基础，专业学问和工作经验，具有较强的创新意识和开拓进取意识，擅长团结同志，廉洁自律，责任心强，有敬业精神，身体健康，精力充足，能够适应竞聘职位的工作强度。我还具备项目经理任职资格管理规定要求条件，没有法律，法规不能允许担当的状况。这是我竞聘项目经理的综合优势条件。  二、竞聘成功后做法  假如我竞聘成功了，我将会从平常的工作态度及工作质量开头。俗话说的好，态度打算一切。没有好的工作态度，就没有好的工作质量。在工作中，严格要求自己，专心做好本职工作，协调好各部门之间的相互关系。  (一)抓好自身建设，全面提高素养。  项目经理工作，责任重大，任务繁重，我将努力根据政治强、业务精、善管理的复合型高素养的要求对待自己，加强政治理论与业务学问学习，全面提高自己的政治、业务和管理素养，公正公正、洁身自好，清正廉洁，做到爱岗敬业、履行职责，要求员工做到的自己首先要做到，领先垂范，严以律己，吃苦在前，享乐在后，努力争当一名合格的项目经理，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。  (二)抓好队伍建设，全力做好工作。  搞好项目经理工作，队伍建设是根本。首先，我将坚持“两手抓”、“两手都要硬”，切实担负好管理员工的责任，牢固确立“以人为本”的管理理念，专心听取员工的意见与建议，与员工同呼吸，共命运，加快各项工作发展，创建员工良好工作与生活环境。同时，我要以自己的领先垂范、辛勤努力和勤俭朴实，充分调动每个员工的工作积极性，提高员工的综合素养，使大家团结全都，齐心协力，把项目各项工作搞好。  (三)强化管理制度，防范风险发生。  依据我所参建的各个项目的经验，建章立制都做了，但都存在一个共同的缺憾——执行不严。特殊对有重大突出贡献的员工嘉奖力度不够，对有重大失误的员工处罚不足，这样造成立威不严，干事业和混日子的人都站在同一起跑线上，形成恶性循环，使项目出现合力不足，造成工程的耽搁。强化管理，防范风险是做好本职工作的基本要求，对自己在处理工作上要做到一个“严”字，对各项工作上要做到一个“管”字，规范操作，杜绝违规,确保工作顺当发展。制度是我们必需