经典竞聘演讲稿.docx

PAGE PAGE 1 经典竞聘演讲稿 经典竞聘演讲稿范文 大家有没有看过一些竞聘的演讲稿呢?那么大家知道哪些演讲稿比较经典吗?以下是我收集的经典竞聘演讲稿范文，欢迎大家阅读。 篇一：经典竞聘演讲稿范文 各位同事，大家好! 欢迎各位回到公司，参与本次会议，我代表公司感谢大家为能者事业立下的汗马功劳!  能者公司已有五十年的历史，最早是收音机的，专供X省地区收香港电视用。二十年前，推出了随身听，多年来，由于品质稳定，款式多，加上电视广告的精准投放，十年来，一直领导着随身听的发展。直到今日，在X省地区，以及香港迪士尼、香港的全部公立医院、大型购物中心，都毫不例外地使用着随身听。品牌发展故事，已成为电工界传颂的经典。  十年前，我们又投身于环保节能照明事业的发展，相继推出节能灯、r5等一系列的产品。由于我们有操作随身听强势品牌经验，所以能之宝从一开头的定位，到后期的市场操作，都朝着优质产品的方向走，虽然，推动一个品牌并不简单，但我们坚信一个理念，就是要经过五到八年努力，名牌一定会产生!  在能源紧缺的今日，人类必需向新能源，节能新方案目标走。所以太阳能，风能发电，也在初级发展阶段。在中国，中央政府要求各级管理于5年内降耗20%，否则，会被拉下台。在明年5月份，节能形势会很严峻。照明行业也正加快led的发展步伐，但目前，led还没方法广泛用于照明应用，仅限于装饰。节能光源仍旧是主流产品，今年，节能灯的发展速度为25%左右，金卤灯为38-45%，我们要利用好政府提倡节能的机会，大力推广节能光源。  目前，能者公司把握了无线遥控、电光源、单片机灵能掌握、智能感应、智能识别、无线数据传输、工业设计等多门技术，通过技术的不断整合，能研发很多极具生命力的产品，如金卤灯电子镇流器、汽车hid灯、遥控插座等，发挥“能者”的竞争优势!  能者公司十五年的电子技术，受业界全都好评，被誉为“电子世家”，做电光源，实际上也是做电子，虽然我们做灯较晚，但近期来同业也较公认的品质优秀!在将来的三至五年，发挥电子优势，我们规划业务分三大发展模块：照明、家居电子、汽车电子配件。照明产业沿着现有产品和利用金卤灯电子镇流器推动金卤灯灯具发展，从而切入商业照明，家居电子，借力能者门铃强势品牌优势，以门铃为龙头，推动家用无线遥控产品：如遥控灯头、遥控插座、遥控开关、小型防盗器、智能感应开关等等。  说到汽车电子配件，大家应当有许多疑问，为什么这个行业与我们有缘?前一个月，我走访了广州汽车配件2条街，发觉这行业不得了，十几幢的批发大楼，很难找停车位的批发街，人气特别旺，而且，据我与几个经销商闲聊时，发觉这个行业每年发展速度超过50%，相当惊人。如汽车hid灯是现时很热门的产品，如产品质量做得好，市场无限，现有几个质量较过硬的厂家，月销量都在5-10万只，而且是供不应求的。经销商中有一个在小榄工作过，知道能者是个品牌，对我们计划做汽车hid灯期盼值很大，都期望我们尽快做出来，我可以告知大家，汽车hid灯我们已做了3个多月的行动，这几天在做样。估计下月会有小批量出来，先试装在公司的车和朋友的车上，做实地测试，再经改良，相信十月份可上市。紧跟着的汽车配件有手提电脑汽车充电器、汽车防盗信号增加器、汽车彩铃，最抱负的是可推出gps卫星导航系统，到这时，除铁将军外，又有第二个汽车配件名牌在中山产生。这三个产业的回报是差别很大的。节能灯、r5等光源产品的毛利率为20-30%，家居电子产品的毛利率为35-50%，而汽车电子配件的毛利率为35-80%不等，加上汽车业的高速发展，这正是我们要投身汽车电子配件业的原因，正好充分发挥我们的技术、地域等资源的优势!而谈到这三大块的营销整合，我想，要等待今年年底，才研究汽车配件的渠道、品牌建设，现时只是对该行业的摸索性运作!  说到营销战略，今年，我们的主题是“全员拓展业务，优化品种推广”，我们要打好产品优势和借力营销这两张牌，从而推动品牌、渠道的扩充。  要成为市场区域性优秀品牌，必需要找到优质代理商，我们分析做得好，要么是代理商渠道好，要么是产品牛;所以我们在找客户的同时，要做好产品的优化推广，把有特色的产品推广好，以点带面。  区域建设方面，以沿海市场为重点，以华南市场为基石。巩固现有客户同时，正如经理说的，开拓好其它产品的代理，做到1加1大于2。另外，可借力朋友及旧同事圈子，开拓新客户。我们必需加快行动力，我们有别于其它公司的是我们产品多、产品优，当然机会也多了!  各位能者的精英，我号召大家，发挥能者人的智慧，能者人的勤奋敬业，持续推广好“香港灯王”的品牌概念，正如能者门铃在香港和X省一样，做到街知巷闻，坚持产品创新战略