- 1、本文档共86页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
. . .
PAGE / NUMPAGES
人力资源管理手册与表格
目 录
第一章手册的目的 3
第二章人力资源部的工作职责 4
第三章招聘工作 6
第四章新员工入司工作流程 11
第五章员工转正考核工作流程 14
第六章员工部调动工作流程 16
第七章员工离职 19
第八章劳动合同 21
第九章薪资制度 24
第十章考勤管理 26
第十一章员工福利 30
第十二章绩效管理 32
第十三章奖励制度 34
第十四章违纪处分 35
第十五章培训与发展 38
第十六章职业生涯发展 41
第十七章人事档案管理 44
附录:
1.招聘申请
2.面试评估表
3.应聘人员登记表
4.录用决定
5.工作通知书
6.部空缺职位
7.人才推荐奖励领取记录
8.实习人员审批表
9.临时用工审批表
10.新员工入职手续清单
11.履历表
12.新员工第一天
13.新员工满月跟进记录
14.员工转正考核表
15.人事变动表
16.转正通知单
17.人事变动表
18.工作评估表
19.部调整通知单
20.辞职申请表
21.解除聘用关系通知书
22.离职面谈记录
23.离职手续单
24.休假申请表
25.加班审批表
26.员工奖励推荐表
27.奖状样式
28.纪 律 处 分 报 告
29.年度培训项目计划表
30.培训统计表
31.部合格培训师
32.培训需求调查表
33.培 训 申 请 表
34.员工培训记录表
35.部培训评估表
36.培训反馈调查
37.员工培训服务协议书
38.选拔后备人才推荐表(自荐表)
39个人生涯发展规划年度达成情况跟踪反馈表
40.薪酬核定表
手册的目的
公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标:
构筑先进合理的人力资源管理体系,体现“以人为本”的理念,在使用中培养和开发员工,使员工与企业共同成长。
保持公司部各企业在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准。
保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。
为达到上述目标,公司人力资源部编制本手册,以此规和指导有关人力资源方面的政策和程序。
公司人力资源部是负责制订与实施有关人力资源政策和程序的部门。
本手册将根据实践的发展不断充实和修订。人力资源部热忱欢迎员工和各分支机构提出修改意见。
人力资源部的工作职责
核心职能:作为公司人力资源的管理部门,选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策与员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。
工作职责:
制度建设与管理
制订公司中长期人才战略规划;
制订公司人事管理制度,总分公司人事管理权限与工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实。
核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划;
定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据;
指导、协助员工做好职业生涯规划。
机构管理
配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作;
公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理;
制订公司机构、部门和人员岗位职责;
公司与分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理;
监督、检查与指导分支机构人事部工作。
人事管理
员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。
公司后备干部的选拔、考察、建档与培养;
公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理;
协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘;
提供各类人力资源数据分统计与析;
管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
薪酬福利管理
制订并监控公司系统薪酬成本的预算;
核定、发放总公司员工工资,核定分支机构领导班子成员与人事、财务人员的工资;
制订公司员工福利政策并管理和实施。
培训发展管理
公司年度培训计划的制订与实施;
监督、指导总公司各部门与各分支机构的教育培训工作;
管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育;
制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用;
开发培训的人力资源和培训课程。
其他工作
制订公司员工手册;
定期进行员工满意度调查,开发沟通渠道;
协调有关政府部门、保险监管机关与业单位关系;
联系高校、咨询机构,收集汇总并提供最新人力资源管理信息;
公司人事管理信息系统建设与维护;
招聘工作
招聘目标
通过系统化的招聘管理保证公司招聘工作的质量,为公司选拔出合格、优秀的人才。
招聘流程规定人员需求的申请、招聘渠道的评估、面试程序与录用程序,以保证招聘工作满足公司需要并有效控制成本。
招聘原则
公司招聘录用员工按照“公开、平等、竞争、择优”的原则。对公司符合招聘职位要求与表现卓越的合适员工,将优先给予选拔、晋升。其次再考虑面向社会公开招聘。
所有应聘者机会均等。不因应聘者的性别、民族、信仰和推荐人不同而给予不同的考虑。
您可能关注的文档
- 教师教育系一二九辩论赛项目策划书.doc
- 年产2万吨废润滑油综合利用与产品深加工工程环境影响报告书.doc
- 年出栏0.1万只波尔山羊种羊养殖基地扩建项目申报书范本.doc
- 人工挖孔桩冲孔桩施工组织方案.doc
- 商业银行内部控制评价试行办法.doc
- 上实海上海项目提案报告.doc
- 上市融资对高新技术企业EVA业绩的影响研究毕业论文.doc
- 市中心城区综合管廊PPP项目SMW工法桩工程施工组织设计方案.doc
- 手机报纸项目实施计划方案.doc
- 司马迁报任安书观瞻毕业论文.doc
- 2024浙江衢州市常山县“英才荟”事业单位紧缺急需人才招聘18人笔试备考试题及答案解析.docx
- 2024浙江省近海海洋工程环境与生态安全重点实验室招聘1人笔试备考试题及答案解析.docx
- 2024广东阳江市阳西县补充招聘森林消防应急队员5人笔试备考试题及答案解析.docx
- 2024浙江松阳县新华书店有限公司招聘见习大学生1人笔试备考试题及答案解析.docx
- 2024云南曲靖市马龙区部分事业单位选调(含选调计划)26人笔试备考试题及答案解析.docx
- 2024广西柳州市残疾人劳动就业服务中心招聘残疾人专职委员1人笔试备考试题及答案解析.docx
- 2024广西河池市总工会公开招聘社会化工会工作者3人笔试备考试题及答案解析.docx
- 2024贵州华贵人寿保险股份有限公司第三次社会招聘15人笔试备考试题及答案解析.docx
- 2024广西百色市田东县5月城镇公益性岗位工作人员招聘4人笔试备考试题及答案解析.docx
- 2024广西百色市那坡县坡荷乡人民政府公开招聘编外工作人员2人笔试备考试题及答案解析.docx
1亿VIP精品文档
相关文档
最近下载
- The Oxford 3000 牛津3000核心词 带音标 编号.doc
- 创新与企业家精神 .pdf VIP
- 翁源县环卫一体化运营服务项目招标文件.doc
- 20190703永久基本农田核实整改课件.ppt
- 画里阴晴ppt课件.pptx VIP
- 部编版高中历史必修下册第四单元资本主义制度的确立第9课资产阶级革命与资本主义制度的确立课件.ppt
- 统计学与研究方法试题答案.doc
- 《向世界上最好的医院学管理》电子版.doc
- 【教案】Welcome+Unit+Reading+and+Thinking(教学设计)-高一英语必修第一册(人教版2019).docx VIP
- 前端面试宝典大全_归纳问题汇总.pdf
文档评论(0)