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集团企业税务信息化管理的建设内容和对策
作者:陈燕青
来源:《中国市场》2019 年第35 期
[摘要]文章首先对集团企业税务信息化管理建设的必要性进行阐述,从税务信息管理、税
务事项管理、税务风险管理三个方面,对集团企业税务信息化管理建设内容进行解析,并以此
为依据,提出集团企业税务信息化管理建设对策。
[关键词]集团企业;税务信息化;管理建设
[DOI]10.13939/ki.zgsc.2019.35.091
在当前我国社会经济快速发展的环境下,给企业集团管理提出了新的标准,特别是在税务
管理上。近几年来,我国信息技术水平的提升,使得各个行业都把信息技术运用其中,在提升
企业整体财务管理水平的同时,有效地提高工作效率。税务管理是企业集团运营管理中的一部
分,需要给予高度注重。所以,需要结合企业集团实际情况,做好税务管理信息化建设工作,
并通过信息化技术改革和发展,为企业税务管理工作开展奠定良好基础。
1 集团企业税务信息化管理建设的必要性
随着企业集团的规模扩张,利用人工模式及纸质文件等方式实现涉税事项的管理、利用
Excel 手工报表对企业集团的纳税数据进行统计分析已经满足不了企业集团的管理需求。针对
企业集团而言,实施税务管理信息化建设的意义在于,在信息化技术手段的作用下,实现企业
自动的纳税申报、查询统计、税务事项审批、税款支付审批、通知提醒等,借助信息化数据仓
库,进行有效的纳税筹划和风险管理,为公司的管理决策提供专业性的支持,提升企业集团全
流程的税务管理水平。通常情况下,税务管理系统中一般包含了以下几个功能:公司基础信息
和税务组织管理、成员企业所得税会计管理、纳税申报及审批流程管理、企业集团纳税数据统
计和分析、税务信息传递和共享、税务稽查、税务相关档案保管等。企业集团在建设税务管理
信息化系统过程中,需要在搭建系统数据接口的作用下,利用 ERP 系统进行税务信息的采集
和整合,结合企业集团实际情況,对税务方案进行调整,科学设定取数标准,统一取数路径,
通过自动化或者半自动化方式实现纳税方案改革和优化[1]。在税务管理信息化系统的作用
下,可以实现纳税申报表项目的启动和优化,并明确相关人员工作职责,加强税务管理,及时
找出存在问题并处理,保证企业集团运营合理安全。
2 集团企业税务信息化管理建设内容
2.1 税务信息管理
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