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组织架构及岗位职责 班别： 学号： 姓名： 在本组中的角色： 总分： 营销中心的组织架构及岗位职责 （打造 100 万年薪的营销总监） （作业要求：请用 A4 纸打印出后用笔书写。紫色字体部分为作业要完善的部分 红色部分为根据自己组别考虑要更改的部分,并请精炼文中老师对你们说的话 将此篇更改为适用的营销中心的组织架构及岗位职责。鼓励与同学老师多讨论、 多思考后成文。） 在一个具体的企业中，营销总监必须要了解企业以下方面的内容： √企业是谁？（组别） √往哪里去？（计划任务） √怎么去？（采取什么样的方式来完成计划） 下面请具体阐述。 一、营销中心的组织架构 （1 分） 一般来说 一个在运行中的企业都有自己的营销组织 你可以在原有基础上 提出改进建议。如果是一个新成立的企业 营销组织建设就由你来全面负责设计。 作为营销总监 首先要明确营销中心的组织架构及各个部门的职能及岗位职 能 才能清晰地进行工作。下面以服装企业的营销中心为例介绍一下营销中心的 结构。 营销中心下设市场部、销售部、商品部、办事处几个部门 下面还会设置不 同的功能型部门。图 1 是营销中心组织结构设置的一种参考模式 请各组根据需 要进行增减。 1、组织架构 销售部 办事处 图 1--营销中心组织架构 2、岗位分类 营销中心所属各部门按职能可设 6 个不同岗位 具体为：部门经理、岗位经 理、主任、助理、店长、店员。 1）部门经理设市场部经理、销售部正副经理、商品部副经理。 2）岗位经理设广告经理、信息经理、客户经理、拓展经理。 3）主任设客户主任、零售主任、拓展主任、设计主任、培训主任、仓库主 任、办事处主任。 4）助理设信息助理、销售助理、办事处主任助理。 5）店长有销售部分管的零售店店长和各办事处所设的店铺店长。 6）店员包括店内各级人员。 3、机构及人员设置 整个营销中心下设营销总监 1 人，其下面划分为四部分。 （1）市场部：设市场部经理 1 人（兼），下辖广告企划经理（兼）、电脑 信息经理、信息助理、培训主任（兼）、平面设计主管（兼）各 1 人。 （2）销售部：设销售部经理及副经理各 1 人 直接管理属下零售主任 1 人、 拓展经理 1 人及拓展主任若干人、客户经理 1 人、客户主任 1 人、销售助理 1 人；在零售主任之下设店长、店员若干人。 （3）商品部：设商品部正（副）经理各 1 人，商品采购及跟单员各 1 人 商品统计员 1 名 成品仓库主任 1 人 下辖仓管员 2 人。 （4）办事处：设办事处主任助理 1 人、办事处主任助理 1 人。 图 2 是营销中心人员设置的一种参考模式，请各组根据需要进行增减。 销售部 办事处 经理 1 人 正(副)经理各 1 人 电 零 拓 客 销 商 脑 售 展 户 售 品 信 经 经 经 助 采 息 理 理 理 理 购 经