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国企党员教育管理党建工作报告
党员教育管理工作是基层企业党建工作的一项重要内容,在重点
工程建设中,公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为
指导,按照“干就干一流的事干就干成一流”的总要求,积极探索,
通过系列措施加强党员教育管理,让党员在攻坚双机高质量投产五个
月的关键时期充分发挥先锋模范作用,让每一名党员成为一面旗帜,
高高飘扬在工程建设现场的每一个角落。
公司(以下简称“公司”)是自治区“十三五”规划的重点项目,
是集团有限公司“一带一路”建设的重要布点,也是当地政府重点关
注的企业。从工程建设至今,公司从刚开始的几名党员发展到现在
XX 名党员,X 个党支部,工程建设实现跨越式进展,究其根本原因,
就是将企业党建工作的政治优势转化为企业发展的内生动力。
在工程建设之初,公司上下面临任务重、压力大等问题,尤其
是被移入缓建名单后,全体人员在思想上产生懈怠心理,在党员管理
中也遇到了一些问题:一是日常教育难落实。少数党员理想信念动摇、
宗旨意识淡薄、组织纪律不强。二是日常表现难认定。党支部对党员
日常管理失之于宽、失之于软,年终民主评议往往打“印象分”“人
情分”,缺乏系统、科学的考评手段。三是先锋作用难以彰显。缺乏
完善的激励奖惩机制,党员参与企业安全管理、工程建设、生产经营
等方面的价值未能得到充分体现。
为实现年底双机高质量投产的目标,充分发挥党建引领作用,
公司党委按照“围绕中心工作抓党建抓好党建促发展”的工作思路,
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在6 个党支部中选择设备党支部作为试点,创新开展党员教育管理。
党员管理的主要做法
设备党支部承担着公司工程建设中重要的任务,日常业务多、
难、繁、杂,业余时间少,党员教育管理难度大,如何让支部工作与
企业中心工作高度融合成为亟待解决的一个问题。对此,公司始终坚
持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,按照“强党建”的
具体要求,创新性选择设备党支部通过“四亮+”的措施开展党员教
育管理。“四亮”就是党员“亮身份、亮承诺、亮示范、亮行动”,以
视觉信号为基本手段,以承诺激励、规范管理、有效监督、示范引领
为基本原则,将党建工作的各项管理内容加以“视觉化”“公开化”,
一方面激励党员始终保持先进性意识,做好示范表率,持续有效发挥
党组织作用;另一方面使支部及党员开展工作始终在职工群众监督鞭
策下,激励团队不断进步。“+”就是“+专项主题党日”“+平电微党
课”“+廉政安全教育”使支部组织生活“化繁为简”,补足精神之“钙”,
筑牢信念之基,充分发挥出党建引领作用。
为保证活动顺利开展,公司党委成立了活动领导小组和工作组,
做到组织机构到位,明确了党支部书记为党员管理第一负责人,建立
了党委、支部“双向反馈、联点联动”的工作机制(公司党委委员定
期联点督导、党支部书记定期向党委汇报活动情况),以党员示范岗、
中心工作开展情况为主要内容,将活动开展情况与支委班子年终评议
挂钩,保证了“四亮+”活动开展的严肃性、公开性和长效性。
亮身份——规范管理明责任。1.党员佩戴党徽上岗,示范表率
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接受监督。设备党支部全体党员在岗期间佩戴党徽“明牌上岗”,做
到亮出身份,率先垂范,以身作则;在“亮牌”规范党员自身言行的
同时,也让群众看到身边党员更多的“变化”,起到引导群众学习先
进,便于群众进行监督的作用。2.亮出工作责任区,工程建设稳步推
进。设备党支部围绕中心,以工程建设稳步推进作为检验党建工作成
效的具体体现,将公司党委委员、作业区党支部委员、党员全部联点
到日常生产、工程建设的各个区域,实现“班班有党员”“重要岗位
党员负责”,充分发挥了“一个党员一面旗”的示范作用,为工程建
设稳步推进保驾护航。同时,对具有示范引领作用的班组进行“党支
部责任区”授牌,激励共产党员中的骨干分子在建设一流能源企业的
伟大事业中建功立业。
亮承诺——履职践诺促进步。1.支部组织党员依据工作岗位,
制定、公开工作承诺书,每季度由本人、支委委员分别对工作践诺情
况进行评价,让党员养成良好工作习惯。2.定期召开季度组织生活会,
总结梳理阶段性工作,开展批评与自我批评。党支部根据党员季度承
诺履行情况,组织党员对好的做法及工作不足进行总结,指导党员更
好地开展下一步工作。
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