汽车配件库存管理培训课件.pptx

学习情景五 汽车配件库存管理学会描述汽车配件仓库的选择方式、任务、规划步骤。学会特殊汽车配件的分类存放、保管的方法。具备汽车配件在仓库内合理安置的能力。具备汽车配件盘存的能力。 学习目标学习工作任务描述情景1、作为仓库管理员，大宗配件入库时清点过程中，出了差错。公司要求赔偿。你如何制作入库单、出库单，挽回影响。情景2、汽车配件的盘存是按盘存差错的3-5%进行赔偿，你如何避免。情景3、在汽车配件安全管理中，防火、防盗是重要的管理环节，你的方法是什么。 配件仓库是汽车配件经营服务的物质基地，仓库管理也是企业管理的重要组成部分。 仓库管理就是对储存物质的合理保管和科学管理。保质节省材料保量库存管理任务安全及时低耗自建仓库仓库选择合同仓库公共仓库仓库管理1、运输费2、税金、保险费3、安装与作业费4、人工费等仓库数量决策成本权衡仓库规模选择和选址发展空间1、地方政策2、公共设施3、水电等4、人员关系附加条件计划管理验收入库零配件保管零配件出库发放库存管理主要内容库存检查与盘点零配件资料保管零配件账务处理零配件退货处理待废零配件处理 汽车配件库存管理 是指汽车配件采购后入库、出库、仓库管理等一系列管理过程。其目的如下： (1)建立畅顺及高效的接收和运送配件的工序。 (2)维持仓库管理系统准确的零件存量记录和库房整 洁的零件存放。 (3)灵活及充分利用货仓空间。 (4)以最低成本达到较高的及时供货率和客户满意率。接运验收入库 第一节 汽车配件入库程序到车站、码头、机场提货接运方式到配件生产企业提货在仓库收货一、接运主要任务：及时而准确地接收入库配件。接运要求：要对照货物单认真检查；做到交接手续清楚；证件资料齐全。二、验收 凡要入库的配件，都必须经过严格的验收。物资验收是按照一定的程序或手续，对物资的数量或质量进行检查，以验证它是否符合订货合同的一项工作。 验收为配件的保管和使用提供可靠依据，验收记录是仓库对外提出换货、退货、索赔的重要凭证。因此，要求验收工作做到及时、准确，在规定期限内完成，要严格按照验收程序进行。验收作业程序验收准备核对资料检验实物填写验收记录(一)验收准备入库通知单供货单位质量证明书发货明细表装箱单承运部门提供的运单及必要的证件登帐、立卡、建档（二）汽车配件的验收步骤 实物检验： 主要包括对配件的数量和质量两方面的检验。 数量验收：查对所到配件的名称、规格、型号、件数等是否与入库通知单、运单、发货明细表一致。 质量验收：一是仪器验收，二是感观验收。主要检验汽车配件证件是否齐全，汽车配件是否符合质量要求。（三）配件的验收方法（四）验收注意事项 三、入库 (1)登账。仓库对每一品种规格及不同级别的物资都必须建立收、发、存明细账，它是及时、准确地反映物资储存动态的基础资料。登账时必须要以正式收发凭证为依据。 (2)立卡。物卡是一种活动的实物标签，它反映库存配件的名称、规格、型号、级别、储备定额和实存数量，一般直接挂在货位上。 (3)建档。历年来的技术资料及出入库有关资料应存入档案，以便查阅和积累配件保管经验。档案应一物一档，统一编号，以便查找。配件入库流程登账立卡建档第二节 汽车配件仓库管理 一、配件仓库管理工作的基本要求 (1)对进厂配件认真检查、验收、入库。 (2)采用科学方法，根据配件不同性质，进行妥善的维护保管，确保配件的安全。 (3)配件存放应科学合理，整齐划一，有条不紊，便于收发查点、检查和验收，并保持库容的文明整洁。 (4)配件发放要有利于生产，方便工人，做到深入现场，送货上门，满足工人的合理要求。 《机动车维修管理规定》：旧件属于客户避免维修工犯错误综合利用—保证质量(5)定期清仓、盘点，技师应掌握配件变动情况，避免挤压浪费和丢失，保持账、卡、物相符。(6)不断提高管理和业务水平，使验收、分类、堆放、发送、记账等手续简便、迅速和及时。(7)搞好旧配件和废旧物资的回收利用。二、货架及储物盒 根据零部件的形状和数量选择合适的货架(如图5—1)，小的零件要放在硬质纸盒或塑料盒(如图5—2)里。 货架布局要保证交通畅通无阻，再好的零部件如果仓储方式不当也会影响工作效率并可能使用户不满。仓储区必须留有一定的空间，防止货架爆满，防止损伤人员或损坏零件，货位更新必须纳入日常工作。货架布局应注意以下要点： (1)货架中留有增加库存件的空间，避免进 行大规模仓储重新安排。 (2)一般货架与特殊订购货架分开放置。 (3)零件必须编码存放。 (4)货架保持清洁。 (5)货架间员工可无障碍通过，其标准宽度 为90 cm；若要搬运辅料或钣金等大件通 过，要求标准宽度为130 cm。 (6)至少设一个主通道，在此通道上能清楚地从一端看到另一端。 (7)可在货架间的通道内穿行寻找零件，通道端口不得封闭。 (8)光线充足。 (9)无