2021年质量专业从业人员考试综合知识初级.doc

2021年质量专业从业人员考试综合知识初级.doc

  1. 1、本文档共48页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2021年质量专业从业人员考试综合知识初级 2021年质量专业从业人员考试综合知识初级 PAGE / NUMPAGES 2021年质量专业从业人员考试综合知识初级 质量技术专业从业人员资格考试 --基本理论知识(初级) 引言:质量工程师 设2个科目。详细是:《质量专业有关知识》、《质量专业基本理论与实务》 各科试卷均为客观题,在答题卡上作答。 考生应考试时,可携带钢笔或圆珠笔(黑色或蓝色)、2B铅笔、橡皮。 各考试科目试卷所有由客观题构成,在答题卡上作答。考生应考时可携带钢笔(黑色或蓝色)、2B铅笔、橡皮、计算器(无声编辑存储功能)。试卷卷本可作草稿纸使用,不再另发带稿纸。 考试分2个半天进行,各个科目考试时间均为3个小时。 参加考试人员须在持续1个考试年度内通过所有科目考试。 质量专业(初级)资格考试 质量专业有关知识 ①单项选取题(共30题,每题1分) ②多项选取题(共40题,每题2分) ③综合分析题(共20题,每题2分,由单选和多选构成) 质量专业基本理论与实务 ①单项选取题(共30题,每题1分) ②多项选取题(共40题,每题2分) ③综合分析题(共20题,每题2分,由单选和多选构成) 第一讲、质量管理概论 第一节、质量与质量管理 一、什么是质量? 质量概念最初仅用于产品,日后逐渐扩展到服务、过程、体系和组织,以及以上几项组合。 依照GB/T19000-原则定义,质量是“一组固定特性满足规定限度 1.固有特性 特性是指“可区别特性”(物特性,感官特性,行为特性,时间特性,人体工效特性,功能特性) 特性可以是固有或赋予。 赋予特性不是固有;完毕产品后因不同规定而对产品所增长特性。 产品固有特性和赋予特性是相对。 2.规定 “明示、普通隐含或必要履行需求或盼望。” 明示:规定规定。文献中阐明或顾客明确提出规定。 普通隐含:组织、顾客和其她有关方惯例或普通做法,不言而喻。 必要履行:法律法规规定或有强制性规定。 规定可以由不同有关方提出。 3.质量特性 经济性:物美价廉,物有所值 广义性:产品、过程、体系 时效性:不断变化 相对性:需求不同,规定不同 4.与质量有关概念 组织:“职责、权限和互有关系得到安排一组人员和设施” 过程:“一组输入转化为输出互有关联或互相作用活动” 产品:“过程成果”(服务,软件,硬件,流程性材料) 顾客:接受产品组织或个人。 体系:互有关联或互相作用一组要素。 质量特性:产品、过程或体系与规定关于固有特性。(核心、重要、次要质量特性) (二)质量概念发展 1.符合性质量:“符合原则” 2.适应性质量:“以顾客需要限度作为衡量根据“ 3.广义质量: 二、质量管理基本结识 (一)管理概述 1.管理职能:筹划、组织、领导和控制 (1)筹划:确立组织目的,制定实行目的方略。 (2)组织:确立组织机构,分派人力资源。 (3)领导:勉励并管理员工,组织团队。 (4)控制:评估执行状况,控制组织资源。 2.管理层次和技能 (1)管理幅度:管理者直接领导下属数量。 (2)管理层次:高层管理、中层管理、基层管理 (3)组织活动:作业活动(基层)、战术活动(中层)、战略筹划活动(高层) (4)管理技能:技术技能、人际技能、概念技能 (二)质量管理 1.质量管理:是指在质量方面指挥和控制组织协调活动。 2.质量方针和质量目的 质量方针:是指由组织最高领导者正式发布该组织质量宗旨和质量方向。公司经营方针重要构成某些,基本规定应涉及组织目的和顾客盼望与规定。 质量目的:组织在质量方面所追求目的,质量方针详细体现。先进,可行。 3.质量策划 控制质量目的并设法使其实现。 4.质量控制( qc) 满足质量规定。 设定一种原则(依照质量规定),鉴定与否达到了预期规定,对质量问题采用办法进行补救并防止再发生过程。≠检查 5.质量保证 提供质量规定会得到满足信任。 保证质量、满足规定是质量保证前提和基本。≠买到不合格产品后保修、保换、包退。 6.质量改进 增强满足质量规定能力。 (三)全面质量管理(total quality managemengt,TQM) 1961年美国通用电气(GE)质量经理费根鲍姆在《全面质量管理》一书中最早提出。 “以质量为中心,以全员参加为基本,目在于通过让顾客满意和本组织所有者、员工、供方、合伙伙伴和社会等有关方受益而达到长期成功一种管理途径”。 (四)质量管理发展 1.质量检查阶段:在成品中挑废品,保证出厂质量。 2.记录质量控制阶段:数理记录与质量管理相结合。 3.全面质量管理: (五)质量管理八项原则 1.以顾客为关注焦点:“衣食父母” 2.领导作用:方向与宗旨 3.全员参加:主线 4.过程办法:“系统地辨认并管理众多互有关联活动,以及应辨认和拟定所需要过程” 5.管理系统办法: 6.持续改进: 7

文档评论(0)

181****8523 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档