2019年社区创建市级文明单位汇报材料.docx

20XX年社区创建市级文明单位汇报材料 唱响文明之歌构建和谐社区 康乐社区创建市级文明单位汇报材料 康乐社区位于张掖车站所在地 , 辖区总面积约 8.14 平方公里，现有居 民 2489 户,6703 人，有企事业单位 22 个。社区党总支下设 4 个党支部， 14 个党小组，现有党员 232 人。近年来，我社区以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导， 坚持科学发展观，以提高居民素质、社区文明程度和群众生活质量为目标，以贴近实际、贴近群众、贴近生活为原则，扎实推进思想道德建设， 深入开展群众性精神文明创建活动，社区精神文明工作的影响力、渗透力不断提高，有力地推进了社区各项事业的发展。社区先后被授予“全国敬老模范先进示范社 区”、“市级卫生社区”、“市级党建工作示范社区”、“区级文明社区”、“区级禁毒工作先进集体”、“平安社区”、“小公民思想道德先进社区”、 “先进基层党组织”等荣誉称号。 辖区单位创建成“省级文明单位”1 家、“市级文明单位”4 家。 一、建全机制，有序推进创建工作 三年来，我们充分认识文明创建工作的重要性和必要性， 根据“创建”工作的总体要求，社区领导班子切实加强组织领导， 做到有工作班子，有规划方案、有制度措施，有职责任务、有量化指标，有检查评比、 常抓不懈地深入开展文明单位创建工作， 确保了“创建”工作有条不紊、扎实有序的向前推进。一是切实加强领导，为“创建”工作提供 1 / 9 坚强的组织保证。社区专门成立了由党总支书记任组长，社区综治、 卫生、计生、民政等科室负责人和辖区单位负责人共同参与的精神文 明创建工作领导小组， 领导小组下设创建工作办公室， 具体负责创建 工作的日常事务，及各类资料的收集、汇编等工作。在创建工作深入 开展过程中，社区党总支针对出现的新情况、新问题，专门召开联席 会议研究部署，使创建工作既统一领导、责任明确，又各司其职、相 互配合，从而形成了上下联动、齐抓共管的创建工作格局。二是严格 按照“创建”工作要求，有计划、有步骤地推进“创建”工作。为确 保创建工作的有序进行， 社区制定了《创建市级文明单位三年规划》 。 同时围绕创建市级文明单位的总体目标， 将“创建”工作进行了细化， 责任分解，形成了创建工作层层有人管、事事有人抓的管理模式，在规划实施过程中，注重抓落实，要求年初有布置、平时有检查、年终有总结，使精神文明建设工作逐步走向制度化、规范化。同时社区充分利用市区电台、报刊、新闻快线等宣传媒体，积极宣传文明创建成果，扩大教育覆盖面，营造人人参与文明创建的浓厚社会舆论氛围。并注重发挥党、团、工、妇的作用，通过创先争优活动、“党员先锋工程”、“争创巾帼示范岗”等活动载体，广泛开展实践宣传活动，文明创建氛围浓厚， 为创建工作打下了坚实的思想基础， 确保了“创建”工作落到实处。 二、强化教育、狠抓班子和队伍建设 在文明单位创建工作中，我们本着精神文明“重在建设、贵在坚持、 注重实效”的原则， 紧紧围绕“打造服务型社区”这条主线， 不断加 2 / 9 强和完善社区制度建设和干部队伍建设， 努力提高全体工作人员的整体素质，为社区“创建”工作提供有力的组织保证。 一是加强领导班子建设，增强班子凝聚力、 号召力和战斗力。社区健全和完善了党总支集中学习制度， 利用周一工作例会和周三集中学习时间， 深入学习党的路线、方针、政策和党的十七大精神，不断强化思想修养，提高理论素质和知识水平， 增强社区领导班子的战斗力。 社区班子成员团结友爱，相互信任，相互尊重，在大事面前讲原则，在小事面前讲风格，对所分管的各项工作都能忠于职守，认真负责，切实增强了班子的凝聚力。二是加强工作人员队伍建设， 全面提高工作人员队伍素质。文明单位成功创建，人是关健因素，人的素质是根本。三年来我们坚持把抓队伍建设当作重头戏， 致力于“四抓”机制， 保持社区工作生机与活力。一抓制度建设。 坚持以规范的制度来约束人和管理人，制定和完善了工作人员管理制度、服务承诺、首问责任、限时办结、岗位责任、责任追究等规章制度，规范了服务行为。在社区便民服务大厅，工作人员统一着装，挂牌上岗，社区副主任每周轮班对工作人员进行监督，并制定了监督处罚措施，进一步加强对工作人员的管理，强化为民服务的意识。二抓创新学习机制，提高工作人员素养。健全完善了学习制度，做到学习的经常化、制度化、规范化，并采取“走出去，请进来”相结合的培训办法，努力提高社区干部、工作人员的知识文化水平，近三年来， 我们多次聘请了区委党校、街道领导到社区讲课，举办了十七大专题讲座、法制知识讲座、文明礼仪等知识讲座 15 次，通过学习，不断提高了大家的政治理论水平、业务水平和 3 / 9 工作能力，有效地提高了工作质量和效率。三抓党员教育管理。社区 健全完善了党员“三会一课，民主评议，