领袖品格魅力——西点军校领导力培训启示.pdf

领袖的品格魅力——西点军校领导力培训的启示 美国西点军校在培育领导力的过程中， 特别强调领导者的 “品格”( leader of character) 教育。 在我们访问西点期间， 不仅深深感悟到西点校训和使命把培育领导者的品格放在第一 位，而且亲眼目睹西点 200 年来通过学术、 军事和体能三位一体的严格训练， 一点一滴地培 育士官生的品格素质。 西点教官认为， 人的个性特征 （personality ）受到天生的影响， 但人的品格 （character ） 是可以经过后天培养和训练得到提升。 对于西点来讲， 一个有品格的领袖要追求真理， 评判 是非，在行动中还要表现出勇气和承诺。 品格不仅涉及伦理道德的最高准则， 同时包含坚定、 决断、自我约束和判断力。实际上，雷蒙·卡特尔 (Raymond Cattell) 早在 1954 年就首创了 “领导力潜在素质” （Leadership Potential ）方程式。这一方程式是基于对军中领导人品 格所作的研究得出的， 包括情绪稳定、 主导能力、 勤勤恳恳、 处事大胆、 意志坚强和自制力。 而西点军校则提倡培育以下几种品格： ● 勇气 （courage ）：勇气是军人的天职， 是领军人物所应具备的最优秀品质之一。 温 斯顿·邱吉尔曾经说过： “人类最重要的美德就是勇气 因为它使其他的美德在遇到困 难时不会退缩。 ”西点在讲授领导力课的时候，通常要播放美国影片“拯救大兵瑞恩”中美 军诺曼底登陆时遭到德军激烈反抗的一段镜头——炮火齐鸣， 子弹横飞， 尸首遍地， 血肉模 糊。之后的讨论往往涉及以下问题： 如果军校生面临这种局面， 有没有勇气去参战， 去冲锋？ 为了提高军校生的勇气， 西点军校经常派人到伊拉克或阿富汗战场进行实战体验， 并通过卫 星把他们的体会传送回课堂。在军事和体能训练的设计中，军校生往往要参与许多高难度、 高惊险的活动以不断提高自己的勇气。 勇气就是在恐惧中经过祈祷之后， 所凝聚而来的力量。 勇气是有感染力的， 如果一个领军人物能够站稳立场， 那么， 其他的人腰骨都会随着挺直起 来。 ● 决策能力（ ability to make decisions ）：在情况复杂、充满不确定性的状态下， 保持清醒的头脑， 做出迅速的决策和判断， 是领军人物的重要品格。 西点军校在领导力教学 中，经常让士官生做战略决策的游戏， 并在体能和军事训练中， 把在困难的情景下提高团队 决策能力作为训练的主要目标。 西点军校提高决策能力的重要方法之一是通过播放美国历史 题材故事片， 制造情境， 让学员在复杂情境中做出决策选择。 决策的基础是辨析， 它依据于 直觉与理性的思考。 作为一个领军人物， 必须在复杂的情况下， 评估各种选择以获取最为有 利的局势。决策能力不仅仅依靠直觉和大脑，它是动员你的胆识与头脑，来获取最佳判断， 为你的组织寻求最大利益。 ● 诚信 / 可靠度 （integrity/reliability ）：曾担任过美国总统和西点军校校长的艾森 豪威尔说过， 一个人要想成为领袖， 就必须要有跟从者； 要有跟从者， 领袖就必须赢得跟从 者的信任。 领袖的最高人格是拥有无可置疑的诚实正直品格。 无论你是身处党派、 橄榄球界、 军队还是职场， 如果人们发现领袖缺乏坦率、 诚实、 正直的品格， 这位