身陷业绩泥潭CEO要价百万薪酬引争议.docx

精选文档 精选文档 PAGE 精选文档 身陷业绩泥潭 CEO要价百万薪酬引争议 （美）沃顿商学院（供《 IT时代周刊》专稿） 麦金内尔2001年1月出任辉瑞公司的首席履行官以来，公司股票贬值了46%，但麦金内尔仍是早早地领走了他6500万美元的巨额薪资 在没法率领公司走出业绩低迷的时候，首席履行官还要求公司支付百万年薪能否合理？现在，这些令人瞩目的高管薪酬计划惹起了股东、劳工组织和一些剖析师们的热情关注，由于他们以为首席履行官的薪酬和他们的业绩之间有矛盾。 被讨论得最多的薪酬计划，当数美国结合健康公司的首席履行官威廉?麦克古尔高达16亿美元的期权计划了，而与此同时，有超出4000万美国人还没有健康保险。艾克森石油公司的前首席履行官李?雷蒙德在花费者饱受汽油价钱飞涨的关头却领着他4亿美元高薪退休了。 2006年4月，美国劳工结盟及家产工会结合会 （AFL-CIO） 成员租用一架飞机参加辉瑞公司在美国内布拉斯加州林肯 的年会，巨大的横幅上写道： “汉克，退回你的高薪”。以此 直指辉瑞首席履行官汉克 ?麦金内尔从 2008年开始奏效的 8300万美元退休金计划。自麦金内尔 2001年1月出任首席 履行官以来，辉瑞股票贬值了 46%，但麦金内尔仍是早就领 走了他6500万美元巨额薪资。依据美世咨询的检查，全世界 前  350  强公司首席履行官的直接薪酬总数在  2005  年增添了 16%。这与  2004  年  41%的涨幅对比是降落了，但  2005  年全 美工人的薪资和福利只增添了 3.2%。 沃顿商学院会计学教授斯科特 ?理查森说，投资者越来 越把薪酬作为公司构成的一个主要部分对待。 “我以为薪酬 是公司治理构造的一部分――公司股东怎样确信他们没有被公司高管榨干。”他还指出，与高管薪酬联系最大的是公司规模，公司规模越大，其首席履行官的薪酬越高。 利益矛盾 税辦锹恹斬毀鋝鴝顯筧歸應窺嚶貢。 沃顿商学院管理学教授马丁?康勇说，外面咨询人士在薪酬确立中起着重点作用，他还指出往常会由独立董事构成的薪酬委员会确立首席履行官的酬劳。而这些外面董事的决策要依靠于那些追踪同类公司薪资水平趋向的专业机构所 嫻贊隴酝谇鎔蛎焖謖顆讀顏贱彥蓥。 供给的专家建议。 假如管理层不参加这些议论，这类体系可能成为利益矛盾的一个源泉，由于高管会在其余领域聘任同一家机构来帮 助拟订公司战略，比如人力资源计划或养老金计划等。他说，“能够想象，这样这般，这些咨询公司的人便可能会在高管抟讦驁氇窍靂纶蹺碛覘櫸賴鱟藶窍。 薪酬偏高的问题上保持缄默，由于他们不想失掉其余有益可图的业务合同。假如他们今年给首席履行官预计的薪酬低了，那明年要获取新业务合同的时机就小了。” 蝈蒌粤篳闃皚拧鏍镤扪霽鈮鐋鍍餾。 康勇建议，假如公司表露他们的薪酬顾问公司的名字，这个问题将得以解决。反对表露的人以为，公司想要保护他们各自咨询公司的隐私。“但我以为，这个看法根本站不住 鰱锇摑癱筆蕩苎蘊韧違溅鲛紙双贴。 脚”，康勇说。他还指出，2003年英国订正了《公司法》，要求公司在年度报告中说明薪酬顾问的名称。 康勇其实不老是反对使用同一顾问作为薪酬顾问和其余业务顾问，由于这样做会很有效率。他还指出，为了保护自己的名誉，特别是安稳和其余公司发生会计丑闻后，大多半 话葒销顰販銻勝鑠馄谴绛赶许粮忆。 大型咨询公司一般都谨小慎微，防止发生利益矛盾。“采纳的方法是成立更大的透明度，”他说，“让投资者来评估吧。”同时，康勇也不一样意“顾问不行防止地造成首席履行官 醞紆曠补愷噲瀝顱热釣輩虚袅鵪埡。 薪酬高涨”的这个断言。有人以为，顾问公司经过将公司进行分组比较，确立市场薪资水平进而使工财产生了一种制度性的上升。 庫趨萨釧瘫渔蜗驢睾闖节備鱉輿铋。 使用2003年到现在所表露的数据对英国公司进行的初步研究表示，雇用和不雇用外面咨询的公司之间在薪酬水平上没有差异，康勇说，“一旦控制了一些重要要素，比如公司规模、行业以及行业风险等，那么薪酬和有没有薪酬顾问不存在什么关系。”远鯇實薩纱祢荚懸壩库稅龙釋紅鄺。 但是，康勇增补道，的确有细小的迹象表示，雇用同一家咨询公司作为薪酬顾问和其余业务顾问的公司为首席履行官供给的薪酬，要比没有雇用同一家咨询公司作为薪酬顾问和其余业务顾问的公司要高。 设计糟糕的薪酬计划 将首席履行官的薪酬和其业绩特别是股东回报相挂钩 已经推行了近 30年，但仍旧饱受争议。 撐籪鍍纬脅囵餓唤蛻崍忆蜡录费窝。 公司图书室是一家总部位于缅因州波特兰的一家治理 剖析公司，在 2006年4月份做了一个名为《为失败支付薪 娛锼哔締丧哝餅戋轭绁飨訐釹鋸餼。 酬：薪酬委员会的责任》研究。研究发现，有11家公司在过去5年中支付了亿美元给首席履行官，而首席履行官损失的股东价值总计6400亿美元。名列此中的