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《hotelbrain项目》陪跑分析报告
创盟精一陪跑营战队
张博、肖虎、刘宏涛、高月
目 录
1、项目简介
2、商业模式画布
3、商业模式5步推演
4、陪跑框架结论
项目简介
酒店民宿IP化解决方案
以工具为始走向粉丝圈层营销
市场规模
酒店及民宿皆呈上升趋势
服务市场空间巨大
长租公寓在未来十年即将
形成一个万亿市场
1. 截止2017年,中国拥有约50万家民宿,其中超80%为单体民宿
(数据来源:国家旅游局、易观)
2.2017年中国在线民宿预订市场约127.1亿元,同时国内民宿预订平台的房源数量累计约190万套
1.中国指数研究院预计2020年我国租赁市场规模将达1.71万亿元。
2.市场驱动:2017年我国流动人口规模将为3亿人。流动人口和年轻群体是租赁人口的消费主力。
3.整个长租公寓市场将会形成集中式公寓、分散式公寓和托管式公寓并存的模式。
SaaS管理系统
长租公寓托管
助力民宿IP化直销
强营销酒店管理系统,客户端、企业端、PMS一体化后台,打造极致管理运营工具
住宿产品IP化定义,对接C端标签化消费者,以优惠券房券和度假小产品进行粉丝召集和营销
整合资源,搭载HB系统,向长租市场输出服务。链接新生代年轻人,导流到旅游和住宿场景
帮助住宿企业管理好粉丝客户,帮助年轻一代消费者打通个性化服务场景
商业模型
SaaS系统模型
助力民宿IP化直销
1. 对民宿进行IP化包装和引导,形成便于传播的产品特色,帮助民宿进行核心客户圈层营销。
2、在飞猪、小红书开通直销旗舰店,以销售住宿产品通用券形式推广单体和小型品牌,形成民宿品牌全网曝光。
3.开通自媒体和小程序,以拼团券优惠券引导C端粉丝在hotelbrain完成直订。
4.支持建立非标住宿产品联盟(民宿集群或民宿联盟)通过内部权益打通和积分结算,形成联盟会员池,同时对接hotel brain小程序预定。
民宿IP化 客户粉丝化 打造圈层营销
长租公寓托管
以托管方式在长租公寓市场布局
1.整合人力资源和运营资源,搭载hotel brain系统,打包输出服务,抢占处于增量阶段的长租公寓市场。
2.第1批350套专家公寓和青年公寓托管运营合约签订中。
3.聚焦长租公寓的年轻客群,延伸消费场景,为酒店民宿进行消费导流,初步形成围绕年轻人的长住和短住生态圈。
SaaS系统
系统服务费:上线酒店民宿营业收入的2‰
增值服务费:数据报告和自选模块
民宿直销
系统服务费:长租公寓营业收入的5‰
公寓管理费:5-10元/平米/月
收入模型
房券和直定:按成交金额的5%-8%
新店IP营销:2万-5万/店
公寓托管费用
商业模式画布
商业模式5步推演
趋势
框架
价值观
模型
要素
方法
趋势框架
消费互联网 2B2C2B
掌握C端客户消费动态和消费习惯,整合C端客户数据,精准为B端客户服务、导流;
PMS酒店管理系统;
SAAS系统;
IOT;移动支付。
服务20-40间夜数的民宿;
达到10万C端客户数据后,向B端客户精准导流。
机会框架
机会
框架
价值观
模型
要素
方法
竞品:云掌柜(B轮 融资完成)、 订单来了,处 于红海;窗口期:多个竞争对 手进入行业, 窗口期已过。
满足非酒店个性化标签;
成为旅游资源服务平台。
趋势:消费升级,个性
主题民俗;
客群:70/80后中产阶级
个性化旅游消费
需求;
民俗品牌:看中处于发
展期的品牌。
整合C端客户酒店、民俗消费动态和消费习惯,10万C端客户,形成大数据,服务B,由B付费,升维。
价值框架
价值
框架
价值观
模型
要素
方法
消费互联网 2B2C2B
大力拓展B,再拓展C整合C消费习惯形成大数据,给B精准导流C客户;
线下场景,线上化。
针对城市/乡村民宿;
PMS酒店管理系统;
SAAS系统;
满足非酒店个性化标签;
成为民宿赛道旅游资源整合平台。
模式框架
模式
框架
价值观
模型
要素
方法
消费互联网;
大数据;
PMS;SAAS
向B推广HB, 形成规模效应,到HB(后台);整合后台C大数据;导流C到B,HB升维。
TO小B的SAAS服务供应商。用C端客户的数据服务B端民宿企业,导流客户、消费习惯、趋势分部,实现价值。
2B2C2B;To HB。
超维框架
Token激励运营民俗粉丝社群->转化为用户
Now
To Be
无有效营销手段
无
无
无
IOT场景消费设备部署
民俗PMS
PMS&入店营销(黏住用户
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