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打造个人执行力 过去几年， 执行 力受到不少中国企业管理者的热捧， 他们纷纷在各自的企业中打造执行力的 文化、流程和制度，也取得了不少成效。不过，执行力还有一个十分重要的方面，需要他们 给予同等的关注，这就是管理者自己的执行能力，包括自制力、情绪控制、任务启动、时间 管理、弹性、抗压力。怎样打造这些能力呢？ 你可能认为自己是个有条理的人、 迟钝的人， 或有时健忘的人。 你也可能认为自己是个能够 顺利完成任务的人，或是具有高度弹性、抗压能力强，或时