工程建设类管理制度.pdf

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工程建设类管理制度 一.工作程序 1.1 项目立项 公司工程项目的建设, 首先由使用或归口部门根据需要提出申请, 报请总经 理办公会或董事长审批, 由工程部负责办理立项手续。 必要时董事长或总经理可 直接进行项目立项,工程部办理建设手续。 (如需要应由工程部组织专家进行可 行性论证。) 1.2 工程部负责办理建设用地及项目建设的相关手续。 1.3 工程项目的勘查、设计由工程部

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