监理机构和职责范围.docVIP

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监理机构和职责范围 1 监理机构 现场监理机构名称为“润滇水利电工程建设管理技术咨询有限公司文分公司马主电站工程监理部”,采用直线职能制监理组织形式,设置工程管理组、技术管理组、合同和信息管理组。项目监理组织机构见下图。 总监理工程师 总监理工程师 技术管理组 工程管理组 [施工进度控制、施工组织设计,施工方法的审批、工艺质量控制、工程质量评定、工程计量、旁站监理、施工安全] [技术条件及材料控制,着重材料、设备、试验、爆破、金结、测量、地质及有关人员资质的审批等] 合同和信息管理组 [工程投资控制、工程变更处理、处理违约索赔、中期支付、检查合同执行情况、分包商资质审查等;文函、资料管理、信息系统管理、后勤管理、月、年报编制等] 职 能 2 监理职责范围 一、总监理工程师职责 总监理工程师是监理单位法定代表人任命,并书面授权派驻现场的监理机构的全权负责人,行使监理合同赋予监理单位的权利义务,对外代表监理单位,对内负责项目监理部的日常工作。 (1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; (2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施工细则,并负责管理项目监理机构的日常工作; (3)审查分包单位的资质,并提出审查意见; (4)检查和监督监理工程师的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的监理工程师进行调换; (5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令; (6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划; (7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算; (8)审查和处理工程变更; (9)主持或参与工程质量事故的调查; (10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期; (11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结; (12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收; (13)主持整理监理工程项目的监理资料。 二、专业监理工程师职责 专业监理工程师根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令,相互配合,审查相关专业的图纸,解释相关的技术规范,具体实施现场的监理工作,对施工中本专业的施工质量承担监理责任。 (1)负责编制本专业的监理实施细则; (2)负责本专业监理工作的具体实施; (3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议; (4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告; (5)按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工艺进行见证、巡视检查和记录,必要时,安排旁站监理或亲自旁站监理; (6)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收; (7)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示; (8)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记; (9)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报; (10)审查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好记录; (11)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认; (12)负责本专业的工程计量工作,核查承包单位提交的月报工程量和工作量,准确计量,确认合格分项工程,为总监理工程师审批工程款支付证书提供真实可告的依据。 三、合同和信息管理专业监理工程师职责 (1)熟悉设计文件、招投标文件,及时掌握国家和云南省价格调整信息; (2)审核承包单位编制的资金使用计划,按时计量月完成合格分项工程量统计报表,审核工程款支付证书; (3)核实工程洽商、变更工程量和洽商费用报审表、费用索赔申请表等; (4)进行工程项目造价目标风险分析,提出预控方案并制定防范性对案,控制中标概算外费用的发生,将其控制在合理范围内。分析月度工程造价控制情况,为编写监理月报提供真实数据; (5)审核承包商报送的工程结算书; (6)做好监理日记,编写造价控制、合同管理工作总结; (7)收集、管理所监理工程的有关图纸、文件、文档、照片等工程技术资料; (8)收发往来文件,登记收发记录; (9)负责项目监理文件的打印、复制和发送; (10)归纳、整理资料,按监理规范、规程中的有关规定,进行分类、编号、立卷、归档; (11)做好项目监理部后勤保障工作,完成总监理工程师交办的其它工作。 六、监理员职责 监理员协助专业监理工程师开展工作,服从专业监理工程师的工作安排,执行总监理工程师的指令,履行旁站监理,对当班的施工质量承担现场监理责任。 (1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工

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