快消品商贸公司物流部车辆管理规定.docx

---------------------------- ---------------------------- 精选资料 精选资料 公司物流部车辆管理制度 为使公司物流车辆管理统一合理化， 最大限度的节约成本， 更有效的控制车辆使用， 最真实的反映车辆的实际情况， 尽可能的发挥最大经济效益以及对公司所有车辆的保养 和维修进行控制，以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可 靠，特制定本制度。 一、 适用范围 本制度适用公司物流部所有车辆。 二、 车辆使用管理 1 、物流部经理负责车辆派遣，并对各送货地点进行审批、协调、安排， 保证公司车辆有效使用； 2、每个车辆由专一驾驶员进行送货使用，未经部门经理同意不得随意互 换、调换车辆，违者罚款 50 元 ； 3、外出送货时，驾驶员方可申请用车； 4、送货完毕后，驾驶员务必把车钥匙投入保险柜。 5、送货期间，请正确使用车辆，不得办理私人事务，一经发现未经领导同意私自外出办事者罚款 50 元 。 6、上班第一时间，应提前检查车辆状况及水箱、油量等情况； 7、按照《派车单》的内容认真填写相关数据，详细记录车辆里程及油量等相关信息； 8、按照物流经理分配任务和送货单地址准时送货； 9、合理规划行驶路线，及时到达送货点； 10、严格遵守交通规则正确驾驶，切勿出现闯灯、压线、不走机动车道等违章现象，否则一切处罚自负； 11、驾驶员在停车等候过程中，车辆需熄火，不得出现停车开空调现象； 12、车内放有商品，司机因故需离开车辆时，必须锁死车门并逐次检查车辆门窗，否则一切损失由司机全部自负。 13、及时关注仪表盘信息，如有亮灯等故障提示信息，请立即靠边停车， 及时联系物流部经理，上报情况后物流经理及时安排专业维修人员进行修理； 14、爱护车辆，人人有责，每天送货后及时清理车辆，做好车辆日常维护， 切勿出现车辆“脏、乱、差、坏”的现象，如果抽查时发现脏乱的，则对司机每次罚款 50 元 。 、车辆钥匙及行车证等随车证件只能司机一人保管，丢失由司机一人负全责。 、不得私自将公司车辆交予他人学习汽车驾驶， 否则，一切后果及损失由司机负责， 并对司机每次 200 元罚款。 、司机严禁酒后驾车。凡司机酒后驾车者，一经发现，不论其轻重，对其责任人处以 1000 元罚款，并予以辞退，造成后果则由司机自己全部承担。 、员工不得将车辆介于别人驾驶，一经发现，不论其轻重，对其责任人处以 500 元罚款，造成严重后果者责任人承担全部责任。 三、 车辆用油管理 1、行政企划部负责对公务车辆的用油进行统计、监督、控制。 2 、物流所有车辆统一油卡加油，未经申请不得以任何理由用现金加油，否则不予报销； 3 、车辆加油卡办理后，物流部应按车牌号与油卡号码进行备案登记，每月进行核算、核对； 4 、车辆在使用油卡时应做好油卡使用记录，详细记录车辆里程及加油金额，便于月底数据统计。 5 、特别注意事项：月初 1 号、月末最后一天，月中加油，请详细填写《车辆用油统计表》； 6 、物流部经理及时查询有卡余额，及时申请油卡充值。 7 、车辆油卡充值要求开具增值税票，上交公司财务部。 四、 车辆维修、保养管理 ）车辆维修注意事项 1 、驾驶员负责及时发现、检查故障；并填写《车辆维修申请单》；确认保养维修合格；保留更换部件交公司验审；对维修质量进行及时反馈； 2 、驾驶人员负责定期检查车辆状况，并处理简单的车辆故障； 3 、公司车辆维修原则上使用 4S 店的维修。不能在 4S 店维修的，需由部门经理选择维修点并确定维修项目及费用； 4 、部门经理对维修质量进行验证，并保存相关的评定、维修质量、维修记录等资料。 ）驾驶员日常检查工作流程 1 、日常检查、保养、维护； 2 、驾驶员须做好车辆出车、收车检查，保持车辆内、外清洁； 3 、行驶中注意车辆是否有异常声响； 4 、经常检查各润滑点，发现缺油或油变质应立即补充或更换； 5 、每月由驾驶人员对电瓶外表进行清洁，经常检查电瓶使用情况，保持电瓶周围干燥清洁和有效工作能力； 6 、每月由驾驶人员检查车辆消防设施； 7 、物流部经理对车辆进行不定期抽查，发现问题及时处理，避免车辆造成机械事故及影响运输任务。 ）车辆定期保养注意事项 1 、驾驶人员要严格按照车辆保养相关规定定时对车辆进行保养； 2 、保养维修必须在指定的维修厂进行，驾驶员不得自行选择修理厂； 3 、驾驶员根据车辆运行里程数填写运行记录，由物流经理核实后安排车辆保养时间； 4 、驾驶员须办理完审批手续后方可对车辆进行保养、修理，不允许先斩后奏； 5 、定期保养操作流程： 驾驶员填写《车辆维修申请单》 ---- 物流经理检查 --- 总经理审批 -- 凭审批后的《车辆维修申请单》（项目、金额）总经理签字后借款 ---