手术室护士长优秀事迹材料.pdf

手术室护士长优秀事迹材料 伴随着医院新住院大楼的茁壮成长，我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年 里陈虹护士长始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨，用自己的爱心、热心、诚心 满足每一位手术病人的需求，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在 医院和护理部领导下，在手术室全体医护人员的密切配合支持下，针对年初制定的 目标规划，她狠抓落实、认真实施、不懈努力，圆满地完成了各项任务，取得了社 会效益和经济效益的双丰收。 手术室是一个特殊的临床科室，是外科治疗、抢救的一个重要场所。有人说手 术室是外科系统的中枢，直接影响到病人的安危，也直接反映了医院的治疗水准。 除了先进设备，医疗技术外，护理工作也起着重要的作用。由于基层医院手术缺乏 一定规律性，护士长既要参与实际手术工作，甚至夜班工作，又要抓护理管理、手 术安排等。陈虹护士长集操作者、协调者、指挥者于一身，看似柔弱的双肩承载着 生命的重托，无影灯无法记下她忙碌的身影，却记下了她辛勤的汗水和闪光的足 迹。 以病人为中心 提高服务质量 她始终认为护士作为手术过程的重要参与者，应该加强思想道德修养，树立爱 岗敬业、无私奉献的精神，把为病人解除痛苦作为自己的神圣职责。她时时以身作 则，调动每一位护士的工作积极性和主动性，力争使护理工作以集质量、服务、信 誉、人员素质、精神风貌等 总体形象展示给社会公众。她深知护士长要有“以质量求生存，以质量求发 展”的意识，塑造良好的护理形象，促进护理工作发展。由于环境陌生、对手术效 果的担心等因素，手术病人及家属的心情是非常不安的。手术室积极开展术前访 视、术中安慰、术后随访全过程护理，收到良好效果。由于病人得到鼓励和安慰， 不仅能消除或改变病人或家属的焦虑和紧张，还能加速病人的术后恢复，同时提高 护士的业务知识和服务质量。 规范制度 加强管理 工作中她把为病人负责作为一切工作的出发点，整理制订了明确的工作制度和 严格的管理制度。包括手术病人交接班制度，查对制度，麻醉药品管理制度，设 备、物资的管理制度，各项操作规程等等，使大家工作有章可循，为病人提供优质 的服务。严格执行无菌操作技术，严格限制参观人数，严格遵循落实各项清洁卫 生、消毒隔离制度，从而把术后感染率降到最低点。由于认真落实各项安全管理措 施，认真执行查对制度，严查护理隐患，从未出现过差错事故及医疗纠纷。手术室 内高科技仪器越来越多，仪器的完好是手术成功的保障。手术室每件设备设有详细 的操作规程，设有专人负责，使用后登记。对手术耗材严把质量关，不符合要求的 绝对不允许进入术中使用。 加强科室协 作培养团队精神 手术室是涉及面较广的科室，而手术医生是她们每天主要面对的工作对象之 一，手术又是一个团队精神十分紧密的工作，手术时间的长短和顺利进行和手术室 护士的密切配合有较大的关系。她注重护士 专科知识的培训，提高她们的专科水平，主动与手术科室沟通，虚心听取合理 的建议，改进工作，使医生护士都保持愉快的心情去做好每台手术，从而赢得时间 和生命。 管理创新 高效优质服务 在基层医院，手术量时多时少，忙闲时间不固定，手术室工作机动性较大，择 期手术主要集中在上午，而且急诊手术较多。为了改善人员相对不足的情况，有效 利用人力资源，在工作需要时有效发挥作用，在护理部支持下，她推出手术室护士 实行了弹性排班。在护士人数基本不变，手术量增加的情况下，保障了护理人员有 充分的时间休息，同时有更多时间看书学习，提高业务技术，也提高了医生、麻醉 师、病人对护士工作的满意度。她还注重人性化管理，在工作生活中，同事们有什 么困难、有什么想法都愿意和她沟通。例如对年龄大的护士和怀孕的护士，在生活 上及工作上给予关心和帮助，尽量给她们安排小手术，在手术少的情况下将她们接 下来。另外，在同事本人或家属有病住院时安排人员前去看望，使大家感受到集体 的温暖。手术室工作繁忙，有时下班时还有很多手术没完，她能积极主动的加班尽 量让其他同志能按时回家，极大地调动了大家的工作热情和积极性。 奉献是一种幸福，一台台手术的成功，一次次生命的挽救，一个个新生命的诞 生，都凝聚着她的心血和汗水。在手术室这个平凡的岗位上，她将以新的姿态展示 新的风采，创造新的业绩，在无影灯下尽情挥洒绚丽的光彩。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?