化学试验班副班长安全职责.doc

化学试验班副班长平安职责 序号 职责 标准分 工作标准 评价标准 重点评 价条款 扣分条款 扣分标准 1 负责国家、行业、上级公司及本单位有关平安消费的法律法规、标准、指示、规定、规程、制度等在班组的贯彻落实工作 5 （1）按照本单位和本部门领导或职能部室的要求，学习有关平安消费的法律法规、标准、规程制度和措施等文件，理解、掌握有关内容，并结合工作实际组织班组成员进展学习 （2）因故不上班时要委托专人对相关文件的落实情况进展安排布置，上班后立即听取落实情况的汇报，并学习文件精神及要求，对落实情况进展检查 未按照要求组织学习平安消费文件 5分 ★ 贯彻不及时，询征询员工对有关文件内容不理解 1分/ （人次） 未委托专人落实 2分/次 ★ 上班后未及时理解有关文件的落实情况 1分/次 （3）法律法规、规程制度、相关标准、上级文件按要求存放 班组存放的法律法规、规程制度、相关标准等上级文件不全 1分/种 2 组织制定班组有关平安工作的治理制度 5 （1）按照本单位、职能部室、部门有关平安消费的要求，组织建立符合本班组实际情况的平安消费治理制度，主要包括：设备分工、平安文明消费考核细那么、设备缺陷治理制度等 未按要求制定相关制度 5分 ★ 建立的规章制度不符合上级有关平安消费要求 1分/处 （2）每月结上述规章制度的执行情况进展检查、考核 每月未按要求对违犯制度人员进展考核 1分/（人次） ★ 考核无记录 1分/次 （3）按照执行中发生的征询题，及时对相关制度进展修订、完善 未按规定对制度进展修订 3 组织制定、落实班组年度平安目的和保证目的实现的措施 5 （1）按照与车间签订的责任书，按班组操纵异常的原那么，制定本班组平安消费目的和具有可操作性的措施 未制定班组平安消费目的 5分 ★ 制定的目的不符合要求 2分 未制定实现年度平安目的的保证措施 5分 ★ 制定的保证措施针对性不强 1分/处 （2）每月对照目的和措施进展一次检查 未对措施的执行情况进展检查 1分/次 ★ （3）与班组员工签订平安消费目的责任书“ 未与员工签订平安消费目的责任书“ 5分/人 ★ （4）监视本班组全体人员平安消费责任制的落实 询征询班组人员不熟悉本岗位平安责任制 1分/人 （5）认真履行平安消费目的责任书“上规定的各项职责，完本钱岗位年度平安目的 未完成与部门签订的各项职责 5分 未完本钱岗位年度平安目的 加扣5分 ★ 考核年度内发生责任性平安消费事故 加扣40分 ★ 4 认真执行潜在风险分析、工作票制度 10 （1）监视工作票的执行情况杜绝无票作业。在一级动火区各二级动火区必须办理动火工作票 觉察无票作业 10分 ★ 班组工作票有不合格现象 2分/份 动火区内施工未办理动火工作票 10分 ★ （2）认真履行工作票签发人的平安职责，认真检查工作票所列平安措施是否完善正确，经常到现场检查工作是否平安的进展 工作票所列平安措施不完善 1分/次 现场工作负责人不能胜任工作或人员数量不充足 1分/次 ★ 现场存在平安隐患 3分/次 （3）监视做好工作票的保管和统计工作 工作票未集中保存 1分/次 每月底未对工作票进展统计 1分/次 （4）班前会上安排任务时应分析、指出各项工作中存在的潜在风险 班前会记录中未交代潜在风险 3分/次 ★ 班前会记录中潜在风险交代不全面或针对性不强 1分/处 （5）监视各工作组做好开工前的平安风险分析，并做好记录，填入工作票中相应栏目 工作组开工前未进展平安风险分析并签字 5分/处 工作票风险分析记录不全面 1分/处 5 组织施行相关的平安技术劳动保护措施及反事故措施打算 5 (1)在职能部室或部门的领导下,组织施行与本班组相关的平安技术劳动保护措施与反事故技术措施打算 未组织施行和本班组相关的两措“工程 2分/项 ★ (2)检查本班组平安技术劳动保护措施与反事故技术措施打算的施行情况 相关两措“工程未按期施行，且没有调整手续 1分/项 (3)每季度对两措”执行情况进展分析、总结 未对两措“打算执行情况进展总结 1分/次 ★ 总结不全面 1分/处 6 组织开展各类平安检查活动 10 （1）按照本单位和部门有关要求，组织开展季节、专项或专业性检查（如春季、秋冬季平安检查），平安性评价，危险源辩识与风险评价，平安消费月等平安活动 未按要求开展平安活动 5分/次 ★ （2）活动开展前，应按照单位和部门有关要求，结合本班组实际，编制本班组检查打算，明确检查时间、检查工程、重点内容、检查方式和责任人 未编制检查打算 1分/次 编制的平安检查工程不符合要求 1分/处 未明确责任人 1分/次 （3）安排、指导班组员工按打算施行 未按打算进展施行 1分/次 （4）安排相关人员对本单位、部门复查出的征询题进展整改 ，并做到举一反三 未按要求进展