项目的论证与评估报告探讨.ppt

4.生产规模（或生产能力）的确定 生产规模或生产能力的定义 生产规模或生产能力一般是指一个工厂在一定时期内能够生产的量或单位数。 确定可行的企业生产规模 最小经济规模和设备限制因素 资金和投入的限制因素 投资费用和生产成本 预计的销售额和企业的生产规模 . 5.技术与设备选择 技术选择 技术评价 技术获得方式 技术费用 设备选择 生产技术 生产能力 生产规模 工艺过程 6.座落地点和厂址选择 地点的选择 政府政策的作用 注重原材料还是注重市场 当地条件：基本设施和社会经济环境 厂址选择 土地费用 当地条件 场地整理和开拓 7.投资、成本估算与资金筹措 总投资费用 固定资本 流动资本 资金筹措 自筹资金 各种贷款 募集股份 生产成本 制造成本 行政管理费 销售与分销费用 财务费用和折旧 财务报表 现金流量表 净收入报表 预计资产负债表 . 8.经济评价及综合分析 经济评价 企业经济评价 静态评价方法：投资收益率与投资回收期 动态评价方法：净现值法、内部收益率法、外部收益率法、动态投资回收期法以及收益/成本比值法 国民经济评价 国民经济评价是从国家的角度，评价项目对实现国家经济发展战略目标及对社会福利的实际贡献。它除了对项目的直接经济效果考虑外，还要考虑项目对社会的全面的费用效益状况。与企业经济评价不同，它将工资、利息、税金作为国家收益，它所采用的产品价格为社会价格，采用的贴现率也为社会贴现率。 8.经济评价及综合分析 综合分析 不确定性分析 产生不确定性的最普遍原因有：通货膨胀、技术变革、额定生产能力测定失实以及施工期和试车期的长短。 不确定分析分为三个步骤进行：盈亏平衡点分析、敏感性分析和概率分析 综合分析 政治和国防评估；工业配置评估；发展地区经济或部门经济的评估；提高国家、地区和部门科技水平的评估；减少进口、节约外汇和增加出口、创造外汇的评估；环境保护和生态平衡的评估；节约能源的评估；节约劳动力和提供就业机会的评估；产品质量评估；提高社会福利和人民物资文化生活的评估。 第五节 项目论证报告书的格式 第一章 实施要点 第二章 项目背景和历史 第三章 市场和工厂生产能力 第四章 原材料和投入 第五章 坐落地点和厂址 第六章 项目设计 第七章 工厂机构和管理费用 第八章 人力 第九章 项目执行时间安排 第十章 财务和经济评价 第一章：实施要点 实施要点这一章反映了项目论证报告各个章节的最关键部分及其最基本的结论，包括： ·项目背景和历史 ·市场和工厂生产能力 ·原材料和投入 ·座落地点和厂址 ·项目设计 ·工厂机构和企业管理费用 ·人力 ·执行时间安排 ·财务和经济评价 ·结论 第二章：项目背景和历史 为了保证项目论证报告取得成功，必须清楚地了解项目设想与一个国家的经济状况、一般发展和工业发展等情况如何相适应。一般来讲本章主要包括以下几个方面： 项目背景 项目主办者和（或）发起者 项目历史 预备性研究及有关调查的费用 第三章：市场和工厂生产能力 在拟定项目之前，应当分门别类地确定当前市场有效需求的规模和组成情况，以便估计某一产品可能的市场渗透程度。本章主要包括以下几个方面： 需求和市场预测 产品和副产品的销售预测和销售 生产计划 工厂的生产能力 第四章：原材料和投入 本章讨论关于制造规定的产品所需原材料和投入的选择和说明以及供应计划的确定和原材料费用的计算等。即本章主要包括以下两个方面： 原材料和投入 供应计划 第五章：座落地点和厂址 项目论证报告必须说明适合于所考虑的项目的地点或厂址。应该从一个相当大的地理区域选择地点，还必须从中多考虑几个可供选择的厂址，一旦选定厂址就要研究建立和经营工厂对周围环境的影响。本章主要包括以下几个方面： 座落地点 厂址 当地条件 对环境的影响 资金的计息方法 单利计算 F=P(1+ni) F期末本利之和，P本金，i每一周期的利率，n计息周期数 复利计息 净现值法 现值（PV)即将来某一笔资金的现在价值。 净现值法是将整个项目投资过程的现金流按要求的投资收益率(折现率)，折算到时间等于零时，得到现金流的折现累计值（净现值NPV），然后加以分析和评估。 式中B为收入额