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项目管理 ——项目管理知识综合介绍;Page 2;Page 3;Page 4;Page 5;？;为什么要实施项目管理;Page 8;项目的概念;项目和运营管理对比;项目的定义;项目的属性;项目的生命周期属性;项目的相互依赖性;项目的冲突属性;项目的冲突属性;Page 17;项目管理的知识领域;Page 19;项目管理学习方向;Page 21;项目管理发展;传统项目管理;传统项目管理案例;传统项目管理的症结;新项目管理;新项目管理的问题;项目的相关因素;项目管理的内容;企业层次的项目管理;项目管理四个阶段;项目管理各阶段的特征;Page 33;项目过程的工作量分配;Page 35;项目管理的九大职能体系;项目管理的44项知识要素;Page 38;新项目管理的问题;项目干系人;项目干系人－－－参加或可能影响项目工作的所有个人或组织;Page 42;案例练习;分析的重要步骤与要点;Page 45;Page 46;Page 47;项目经理和一般主管的对比;Page 49;Page 50;Page 51;Page 52;Page 53;Page 54;Page 55;Page 56;项目计划的内容有哪些;Page 58;项目的三种相互依赖关系;两个任务间的不同逻辑关系;Page 61;Page 62;Page 63;关键路径;案例——做饭;练习题;答案;Page 68;案例分析;计划编写和执行中的注意点;Page 71;WBS的概念;WBS的要求;WBS制定的技巧;WBS秘法;案例1——大物流体系五定;练习题;Page 78;Page 79;Page 80;Page 81;
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