海尔电器品牌策略整合广告文案.pptVIP

* 海尔电器品牌策略整合广告文案 目录 引 言 海尔简介 海尔性质 海尔产业 企业文化 海尔研发 市场分析SWTO分析 市场调研 消费者市场链 海尔发展方向目标 海尔现有视觉形象标志 海尔企业理念 标志草稿 公司简介 海尔集团创立于1984年，创业26年来，坚持创业和创新精神创世界名牌，已经从一家濒临倒闭的集体小厂发展成为全球拥有7万多名员工、2019年营业额1357亿元的全球化集团公司。“海尔”已跃升为全球白色家电第一品牌，并被美国《新闻周刊》（Newsweek）网站评为全球十大创新公司。 海尔要创造互联网时代的世界名牌。互联网时代世界名牌的特点是能快速满足用户的个性化需求，企业需要大规模定制而非大规模制造。海尔抓住互联网的机遇解决这一挑战，积极探索实践人单合一双赢模式，通过倒三角的组织创新和端到端的自主经营体建设，实现从卖产品到卖服务的转型，创造出差异化的、可持续的竞争优势。 海尔是世界白色家电第一品牌。 海尔文化的核心是创新。 海尔模式是人单合一。 海尔形象是真诚到永远。 海尔是海。首席执行官张瑞敏带领海尔集团 ，用真情回报社会，以海的品格年复一年地为社会默默地奉献 。 1984年创立于中国青岛。截至2009年，海尔在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工超过6万人。2009年，海尔全球营业额实现1243亿元，品牌价值812亿元，连续8年蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔积极履行社会责任，援建129所希望小学，制作212集科教动画片《海尔兄弟》，是2019年北京奥运会全球唯一白电赞助商。 海尔性质 海尔产业 居家电器 冰箱空调 家用空调 波轮洗衣机 滚筒洗衣机 冷柜 吸尘器 厨卫家电 燃气热水器 微波炉 消毒柜 吸油烟机 电热水器 洗碗机 视听产品 彩电 影碟机 家用电器 商用空调 冷冻冷藏设备 企业文化 有生于无--海尔的文化观 先谋势，后谋略--海尔的战略观 人人是人才，赛马不相马--海尔的人才观 海尔模式，单人合一 企业如斜坡上的球--海尔的日清日高OEC管理 市场无处不在，人人都有市场--海尔的市场链 品牌示帆，用户为师—海尔的品牌营销 企业生存的土壤是用户—海尔的服务观 走出去，走进去，走上去—国际化的海尔 管理的本质不在于“知”而在于“行”—海尔的管理之道 真诚到永远--海尔的形象 海尔企业文化分析高度重视“以仁为本‘与”以人为本”的矛盾2000余年以来，儒家“仁本”价值观已经深入国人骨髓，成为中国人的基本心理结构与人格特征，而市场经济的发展与国际市场竞争必然要求“人本主义”价值观为企业管理提升提供支撑。在现阶段得中国社会，“人本主义”价值观的发展，受到社会条件的制约。1.作为一种社会价值观念，其发展受制于商品经济发展水平。一个社会的文化观念，滞后于社会经济发展，社会学家索罗金把这种现象称之为文化迟滞，马克思主义也认为，一个社会经济基础变革才是造成政治、思想上层建筑变革的原动力，中国社会自改革开放以来商品经济因素逐渐发展壮大，但市场经济体制的发展仍然不完善。2.人本主义观念对社会制度有其特定要求（1）商品经济发展充分，私有财产达到有效保护，（2）民主政治与法律制度健全，人是社会的人而非单位人，破除人与土地、人与单位之间的人身依附关系，只有政治制度、法律制度上破除了限制人员就业迁移的藩篱，有效保障认得基本权利不被非法侵犯的基础上，以追求自由、平等、独立为特征的人本主义观念，才能成为社会的主流文化。“以仁为本”与“以人为本”的矛盾，是我国企业管理中的根本症结，海尔的实践表明，在当前企业管理中，必须仔细研究、利用和改造传统价值观，将传统价值观与现代价值观念、管理制度有机结合起来，才能满足中国企业管理需求。 海尔研发 海尔中央研究院成果 2019年至2019年连续六年，获得国家级技术中心评价第一名 累计申报专利8795项，其中发明专利2261项 累计主持和参与国家标准152项，国际标准9项 目前唯一进入IEC一PACT国际标准组织未来高技术委员会的发展中国家企业 中国标准化良好行为企业 累计获得国家科技进步奖11项 承担国家863计划13项 承担国家科技支撑计划项目5项 承担自然科学基金1项，是首家承担自然基金项目的家电企业 成立博士后工作站6个 开发了中国第一颗自主产权的数字电视解码