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大亚湾华南国际项目策划构想 ;.;目 录 ;第一部分:认清形势 把握规律——专业市场发展的机遇;
二、专业市场的成功的一些关键因素
1、市场的起源
市场起源于“集市”。 即人们定期聚集在一起买卖商品的活动场所。“集市”的诞生是人类商业行为的一大进步,它的出现极大的促进了商品的流通,并发展成由定期的“集市”到固定场所的“市场”。
;.;
市场形成的过程:
外部环境促变
;.;.;.;.;.;.;三、大亚湾的产业特色和值得关注的问题
1、大亚湾石化区的定位
大亚湾经济技术开发区于1993年5月经国务院批准设立,位于广东省惠州市南部,毗邻深圳、香港、属于广东经济活跃的珠江三角洲经济区范围。、总辖陆域面积273。68平方公里,海域面积488平方公里,海岸线长52公里。
开发区的产业发展目标定位是:以石化产业为主导,电子、汽车零配件工业协调发展,并充分发挥惠州港的物流聚集效应。
据预测,未来8—10年,大亚湾区将投入1100亿元的建设资金,不包括已经投入和正在投入的石化工业区基础配套建设资金的投入。 ;.; 3、展望
预计在未来十年内,大亚湾将发展成为一个新兴的港口工业明星城市,并以鲜明的“个性特征”屹立于粤港澳经济圈,那时的大亚湾将成为香港的重要分流港和京九铁路南端最便捷的出海口,并极有可能与香港、深圳优势互补,组成一个世界级的主枢纽港群;将成为广东省主要的大型石化、钢铁工业记得和东部沿海工业走廊的发展核心;将成为我国兼有海洋、海岛旅游、山地探险和大工业旅游特色的重要旅游城市;还将通过两条工业走廊与惠城区连接,形成以惠州——大亚湾为中心区的功能齐全的组团式现代化城市。 ;第二部分:(大亚湾)华南国际项目的框架性构想;.;.;.;.; 建立一个功能完善的石化产品交易园,既可方便企业的采购工作,降低成本,同时无形中加快了大亚湾石化工业园区的建设速度,支持了地方政府的工作,从而有机会争取到政府在资金和政策方面的大力扶持。
;.;.;.;
●增强企业竞争力,又有利于地方经济的发展
建设大亚湾石化、建材原料及产品交易园,可为石化产品的生产、加工和使用企业提供新的、具有竞争力的原材料供给渠道与产品销售渠道,从而有助于这些企业开拓国内市场,发展一般贸易出口,实现成功转型。助于既可增强企业竞争力,又有利于地方经济的发展。
;.;
3、 建设大亚湾石化交易区可与惠州经济发展的支柱产业具有良性互动关系
;.;.;.;.;
华南国际项目区位条件优越,交通与信息基础设施优势明显。
这种区位特点使项目对国内外石化产品的生产、加工、原材料供应等方面企业的企业具有显著的吸引力;同时项目背靠大亚湾这个世界级的石化工业园区,有非常强大的产业依托,潜在的市场空间很大;借助于发达的交通与信息基础设施,为大亚湾石化、建材原料及产品交易园的孵化创造了有利条件,也有利于增强其对周边地区、对全国、乃至世界的辐射能力。
华南国际项目是大亚湾石化产品交易区的最佳位置,把握好有利的市场因素,找准契合点,华南国际项目是完全可以成为大亚湾国际石化工业园区灿烂明珠的。 ;
三、 大亚湾华南国际早期产品定位的一些不足
华南国际项目功能现有设计功能定位不太清晰,具体表现在以下几个方面:
;;.;.;
2、 关于定位
依托大亚湾的石化产业优势、惠州港的深水良港优势、优越的海、陆、空交通环境,建设中国一流石化、建材产品交易园区。
;.;.;化工产品
具体品种如下表示:;
建材产品:
具体品种包括:建材陶瓷、建筑涂料、油漆、地毯、墙纸、五金交电等。
;5、 功能设计;.;.;.;.;
●物流配送服务。外贸运输服务则选择与国内外知名的物流公司合作;在大亚湾国际石化产品及原材料交易园内部建立长短途客货运中心,开通珠三角地区的客运班车及惠州区域的公交线路。
;.;.;.;.;.;.;
6、建筑风格设计
●建筑识别感强烈,现代物流、国际性的建 筑原素,在成本投入许可的情况下可多使 用。
;.;;.; 7、规划建议
(1)总体结构布局:
●组织结构:
建议项目划分成4个组团:
第一组团:生活配套组团(以一期正 在施工的8栋建筑为主体)
第二组团:交易组团
第三组团:会展组团
第四组团:商务组团
;
●小区空间结构
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