项目管理与MSProject2003使用方法.pptx

MS Project 2003 基本使用方法;课程内容;项目管理术语; 　任务 ：是指具有开始日期和完成日期的具体工作，它是日程的组成单元。 　周期性任务 ：是指在项目过程中重复发生的任务，如每周的总结性会议就可以定义为周期性任务。 　资源 ：是指完成任务所需的人员、设备和原材料等。 成本 ：是指任务、资源、任务分配或整个项目的总计划成本，有时也称作当前成本或当前预算。 工期 ：是完成某项任务所需活动工作时间的总长度，通常是从任务开始日期到完成日期的工作时间量。 　里程碑 ：是一个工期为零，用于标识日程的重要事项。 ;项目管理5大过程组;5组流程间的关系;项目管理9大知识领域;结束采购;课程内容;创建项目文件 熟悉基本界面 创建新项目文件 建立项目计划 定义项目工作时间 项目任务输入 项目工期确定 任务间关联性设置 项目资源确定 辅助功能设置 跟踪项目 更新任务和项目 查看项目状况 ;甘特图;新建项目文件;建立项目计划—准备;;建立项目计划—建立新计划;建立项目计划—定义项目;建立项目计划—定义项目;建立项目计划—定义项目工作时间;建立项目计划—定义项目工作时间;建立项目计划—定义项目工作时间;建立项目计划—定义项目工作时间;建立项目计划—任务录入;建立项目计划—任务录入（excel导入）;建立项目计划—任务录入（周期性任务）;建立项目计划—组织任务;设置任务为里程碑 也可手动直接设置某任务为里程碑：双击某任务，打开标签高级对话框 勾选标记为里程碑，则在甘特图中显示里程碑标记 ;建立项目计划—（导入MindManager）;建立项目计划—工期及时间设定;Type;建立项目计划—资源名称;Project文件中插入附件的方法;Project文件中插入附件的方法;Project文件中插入附件的方法;Project文件中插入附件的方法;更新项目任务信息 输入完成百分比（%） ;跟踪项目状况—甘特图;查看项目状况—关键路线;项目报告与打印;项目管理简介 Project 2003使用方法 Project 2003实际操作 ;Project 2003实操练习题：;THANKS!