项目管理1概述.pptx

项 目 管 理 Project Management;参考教材;项目管理学的特点和考核;主要问题;第一章 概论;什么是项目？;项目定义;1 项目的概念和特征;本书对项目定义;项目的特征;项目的特征(续);项目的特征(续);项目的特征(续);1 项目的概念和特征;1项目的概念和特征;为什么需要项目管理？;为什么需要项目管理？;为什么需要项目管理？;项目与日常运作之间的关系;为什么需要项目管理？;为什么需要项目管理？;;什么是项目管理？;2 项目管理的概念和内涵;项目管理的特点;项目管理具有生命期 由于项目的特性，项目管理本质上就是计划和控制一次性的工作，在规定期限内达到预定目标。一旦目标满足，项目就失去其存在的意义而解体。因此项目管理具有可以预知的生命期。 项目管理需要更多协调与沟通 项目的复杂性随着范围不同而变化很大，项目越大越复杂，其所涉及的学科、技术、知识和技能等要求也越高。项目进行过程中常常需要组织内部和外部的多个部门的配合，要求这些组织、部门迅速做出反应。因此，对项目经理的要求就更多的体现在协调资源和人员沟通方面。;项目管理与日常运营管理的区别;怎么进行项目管理？;3 项目管理知识体系及其内涵;;;4 项目管理的发展历程和新趋势;;;;;4. 项目管理在重大公共活动中的应用 在奥运项目中，1968年的蒙特利尔冬季奥运会上首先采用了项目管理的方法、澳大利亚政府将2000年悉尼奥运会的火炬接力活动作为项目进行实施 、2004年雅典奥运会，进行了从IDEF0模型到项目计划的转换，并将其应用于奥运会后勤服务中、2008年北京奥运会也采用了项目管理的运作方式。 在美国，一些非赢利性组织，如大学、医院和政府部门也通过项目化转型将那些日常管理事务转变为各种项目，甚至竞选活动，独唱音乐会，结婚典礼都使用了项目管理的方法 ;现代与传统项目管理的比较;现代与传统项目管理的比较;4 项目管理的发展历程和新趋势;4 项目管理的发展历程和新趋势;4 项目管理的发展历程和新趋势;4.3 项目管理研究新趋势;（1）国际项目管理协会（IPMA）---1965 International Project Management Association （2）美国项目管理学会（PMI) ---1969 Project Management Institute （3）中国项目管理研究委员会（PMRC）---1991 Project Management Research Committee;1965 年在瑞士注册成立的专业性学术组织 30 个会员国: 奥地利、中国、克罗地亚、捷克、丹麦、埃及、芬兰、法国、德国、希腊、匈牙利、冰島、印度、愛尔兰、意大利、拉脱维亚、荷兰、挪威、波兰、葡萄牙、俄罗斯、斯洛伐克、斯洛文尼亚、南非、西班牙、瑞典、瑞士、烏克兰、英国、南斯拉夫 每两年一次国际会议，每年有多次地区及各国的会议 有自己的 IPMP体系;成立于1969年 主要是美国国内的专业性学会组织，也有国际成员加入，特别是个人会员 每年举行一次大型国际学术会议 PMBOK(Project Management Body Of Knowledge) 是一套在专业领域很有影响的“产品”、有一套自己的PMP体系;1991. 6 成立，挂靠单位西北工业大学 上级学会组织为中国优选法统筹法与经济数学研究会 PMRC现为全国唯一的跨地区、跨行业的项目管理专业性学会组织 2001年5月，推出《中国项目管理知识体系C-PMBOK》 2001年7月开始在中国实施IPMP资质认证 2002年11月，国家劳动和社会保障部推出CPMP，四级认证;PMP与IPMP的区别;项目管理网站;小结;哪些活动是项目？;