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半护理工作总结 半护理工作总结 PAGE / NUMPAGESPAGE / NUMPAGES 半护理工作总结 淅川县人民医院 2017 年度前半年护理工作总结 护理部 2017 年前半年我院护理工作在院领导的支持下， 以党的十八大精神为指导， 以全国卫生工作会议为指针，以优良护理服务为中心，以质量管理为要点，紧 紧环绕十大指标考评细则，仔细比较年初护理工作计划，踊跃展开了各项护理 工作，现将前半年工作状况总结以下： 一、依据《医疗质量管理方法》 ，完美了护理质量与安全管理系统，有效落 实了护理有关中心制度，保证了护理安全。 进一步完美了护理质量与安全管理系统，明确了各质控组织的职责职责，落实了工作制度，连续推行护理质量二级管理系统。 为进一步增强护理人员的安全意识，有效减少护理差错事故的发生，保证病人安全。护理部于 2 月 28 日组织召开了全院护理人员安全教育会议，增强 学习了护理法律法例、 《护士条例》、护理有关规章制度及国内外有关护理差错 的事例进行警告教育，使全院护理人员警钟长鸣，防备于已然。 做好了护理安全二级监控管理：护理部及各科室每个月进行护理安全隐患查摆及护理差错缺点、护理投诉的归因剖析，多从自己及科室的角度进行剖析，剖析发生的原由及应汲取的教训，提出防备与改良举措。对相同问题频频出现的科室及个人，追查护士长管理及个人的有关责任。 对存在摔倒、坠床、压疮隐患的病人实时进行评估，有针对性采纳有效的防备举措，按期检测质量监控指标，并利用质评工具进行数据剖析，查找发生的原由，拟订改良举措，保证患者安全。 仔细履行了十四项中心制度及流程：包含医嘱核对制度及办理流程、各 种处理用药与治疗反响制度和流程、输血治疗规范、病区药品管理制度、安全 用药工作流程。严格落实了分级护理制度：仔细做好基础护理工作，要点增强 了对急危重症、围手术期患者的护理；有效落实了各项护理惯例、规范、工作 流程和应急方案，各科护士娴熟掌握各样急救技术与生命支持设备操作。 增强了护士长对科室硬件设备的惯例检查意识，平常增强对性能及安全性的检查，实时发现问题实时维修，保持了设备的完满。各病区护士长每周对本科室的急救物件、药品进行检查，护理部每个月对全院各科进行监察，规范了 急救物件、药品、毒麻药品的管理，做到了“四定” ：即定人管理、定点搁置、定量、定数，随缺随补，班班交接，有记录。急救设备做到实时维修养护，随 时处于备用状态，保证了各项急救工作的顺利进行。 连续做好了对要点环节、要点病人的质量监控，以保证护理安全。合理分配人力资源，实行了弹性排班制度：护理部依据各病区护理工作量、不一样时 间段（治疗顶峰时、 发生突发事件时、 危大病人急救时等），合理分配护士人力，保障工作正常运行，防备了护理差错事故的发生。 进一步加大了院内感染控制力度，严格恪守履行了消毒隔绝制度、增强了职业防备，保障了护理人员安全，做好了一次性物件、医疗垃圾的管理、使用和办理。仔细落实无菌技术操作规范、消毒隔绝、手卫生、医疗废物管理等制度，采纳按期和不按期的方式对全院各临床科室进行敦促、检查和指导，对 检查中存在的问题，就地指出，并限时整顿，有效预防了院内感染的发生。 连续增强了对电子版表格式护理文书书写质量的管理：连续推行院科两级质量控制管理，增强对每份护理文书的管理，各病区质控小构成员要随时检查，对存在的问题要随时纠正，院护理文书质控小组每个月对全院各科的运行及归档病历进行随机抽查，检查结果在护士长会长进行反应，并与护士长绩效考 评联合，保证了各种记录单记录规范、切合要求，打印实时。 二、连续运用了质量管理工具对护理质量进行专业化、科学化管理，实现 了护理质量连续改良。 连续增强护理质量管理：运用 PDCA循环对护理质量进行全面控制，坚持做好二级质量控制。护理质量与安全管理委员会依据年初计划每个月分组按期对各科室护理质量进行检查、评论 , 护理部依据各科室检查考评状况每个月准时组稿刊出护士通信下发各科室，对存在问题运用质评工具进行剖析、评论，针对问题拟订整顿举措，反应至各科护士长以致全院护理人员，使大家认识到自己的不足，并实时纠正完美工作。科室质控小组也确实发挥质量管理作用，明确各自的质控点，每个月对本科室的质量进行全面检查，检查结果在科室护理人员会议上反应，并于次月 5 号前报护理部。 每个月坚持召开护士长例会一次，总结工作中存在的优弊端，对当月的质控信息进行反应，把问题找准，提出整顿举措，敦促整顿，并安排下一步工作要点，进而连续推动护理工作向良性运行。 3、护理部以检查敦促指导为手段，采纳按期检查与随时检查相联合，全面 检查与单项抽查相联合的方法对护理服务质量进行控制，详细包含护理质量管 理、临床护理质量控制、护理文书、技术操作查核及各要点部门的质控管理等， 保证护理质量考评