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机械设备和车辆管理规定
机械设备和车辆管理规定
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机械设备和车辆管理规定
机械设施和车辆的管理规定
篇一:机械设施、车辆的管理规定
为了增强处目部机械设施、车辆的管理,提升机械设施、车辆的完满率,利用率,以知足施工生产的需要,特拟订以下规定。
一、机械设施、车辆的使用:
1、机械设施、车辆的使用一定贯彻“管用养修相联合,人机相对固定”的原则,推行定人,定岗责任制,对多人操作,多班作业的机械设施应有一名机长,成立机长负责制,中、小形机械设施,推行机手负责制。
2、未经培训合格的人员,一律禁止上岗操作,禁止无证驾驶车辆(含灵巧
施工机械),禁止将主要机械设施交给民工操作。
3、机长由项目部任免,机长可享受机长津贴。
4、司机行车补助,机械粉尘作业补助按企业文件相关规定履行。
二、操作人员的岗位责任制:
1、机械设施操作手, 汽车驾驶员,一定听从生产调动或机务部的工作安排,
严格履行安全技术操作规程,禁止酒
后操作机车,保证安全生产、保证施工质量,努力降低能耗等指标。
2、仔细做好机车平时维修养护工作。 开机前要仔细检查各部位螺丝的松紧,掌握润滑、燃油、冷却水等能否正常,停机后要进行冲洗保洁检查,停靠齐整有序,保持机况优秀整齐、不得乱拆零零件及隶属装置等。
3、推行多班作业交接班制度
。换班时要将机车的运行记录状况向接班人员交底,保证交接手续齐备。
4、坚持每周例行一级养护一次的制度,例行养护为 4 小时,一般在礼拜六进行,如工作忙碌可利用工余时间进行。 当承包作业时, 由承包组负责人安排养护。不得故弄玄虚,养护日期记录和月检表上交机务, 如发现未进行或养护不好,机务有权进行处分。
5、汽车的使用推行派车单制度。由机务或调动或办公室一致派遣车辆,司
机凭派车单出车。
6、机械车辆除非项目部安排,不然任何人均不得私自操作,一经发现,机
务或安全员有权进行处分。
7、机车操作手原则上推行定人、定机、定岗的“三定”制度,若有工作需
要可由调动灵巧安排。
8、操作手未经任何人安排,不得私自将保存的机车交由别人操作或私自使
用。不然,当事人、机车保存人要负所有责任和补偿全部经济损失。
9、操作手如违犯安全技术操作规程,造成机损事故或安全事故,视受损程
度,情节轻重,推行“三不放过”的原则,
并按企业相关规定进行处分。
10、汽车、灵巧斗车、吊机、搅拌站、发电机等机械设施,由机务或班组安
排固定操作手,按机号操作使用、养护,未经允许不得私自调动。
11、操作手对保存的机车,需实时正确填写运行记录(用炭素墨水填写)每
月 25 日交机务统计上报。
12、灵巧斗车、吊机、装载机,未经领导或调动或机务部安排,任何人不得开离工地现场,不得作交通工具使用,禁止在施工现场、上下班随意载人,如发现按违规处分。
13、踊跃搞好节能工作,对车辆和施工机械,推行能耗查核。对超耗的设施操作手要书面报告
原由,交机务剖析,推行节有奖、超要罚。
14、操作手要努力研究技术,做到一专多能,做到“五懂”(懂结构、懂原理、懂性能、懂用途、懂用油知识)、“三会”(会操作、会平时养护、会清除故障)。
15、操作手一定踊跃参加红旗设施比赛活动, 机务组织进行查核, 被评为红
旗设施者按规定赐予奖赏。
三、机械设施、车辆的维修养护:
1、机械设施、车辆配件由 机务部门计划,物质部门负责采买、机修人员领用,并注明机车编号,每个月 25 日由资料部转送领料单调联交机务以便单机核算。
2、维修工一定听从机务、调动安排,做到急工程所需,对机械故障实时清除,保证质量。
3、机械设施二保、三保、大修由机务计划安排,要送出外修的机车,由机务选厂分管副经理赞同,定出维修项目、维修级别、估算维修费,维修结束后,要由机务技术员查验出厂, 对内部维修养护的机械设施车辆, 由机务技术员负责查验及查收。
4、汽车在途中发生故障,需要进厂维修并要改换零件总成时,要实时报告
项目部相关领导或机务部。
5、新机械进场及机械的转移安装,维修工、操作手要踊跃配合机务技术人
员安装调试。
6、机械设施配置给分项项目组、承包组使用。在机械设施需要维修时,项
目组、承包组要踊跃派人配合维修。
四、赏罚制度:
年关考查对设施管、用、养、修做得比较突出的操作手赐予必定奖赏,对做得差的操作手赐予处分。
中交四航局湛江港工程项目经理部
2011年 1 月 20 日
篇二:汽车电气设施与维修教课工作计划
《汽车电气设施与维修》教课工作计划
一、基本状况
1)课程名称:汽车电气设施与维修
2)教材使用状况:高等教育第一版社
3)任课班级:汽检 1401,汽服 1401,汽检 1402
4)计划教课时数: 64 课时
二、教课目的与任务
本课程是高职学校汽车检测与维修的骨干专业课程。 其任务是使学生具备从事汽
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