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百货公司年终迷职大会述职会新闻稿 百货公司年终述职大会述职会新闻稿 分享收获，坚决信念，202*年我们必胜 记****公司202*年度述职大会 蹒跚学步，相伴而行，汗水与坎坷，辛勤与收获，创业的202*年 伴随着新年钟声的敲响成为了我们成长的历程。温故而知新，运筹帷 幄，决胜千里，****公司于1月16日举行了 202*年年终述职及年度经 营分析会议。 创业的202*年，****全体同仁有着收获时的喜悦，也有面对困难时 的惆怅，但在公司领导的带着下，在各区域门店的大力配合与支持下, 国贸店蹒跚而行,伴随着辛劳的汗水与盘点收成的忐忑一路走过 国贸店蹒跚而行, 伴随着辛劳的汗水与盘点收成的忐忑一路走过 天，店经营班子、各部门负责人及所有中层管理人员对202*年的得失 做一个年终的总结，对202*开展年规划进行头脑激荡。 会上，各部门负责人按序发言，总结202*年度工作完成情况，分 享工作中的亮点及特色，剖析存在的缺乏，有针对性地阐述改良措施 和202*年工作方案。公司领导***、***就部门负责人及中层管理人员的 述职内容现场点评，指出工作中的成功经验让大家分享，同时对工作 中的缺乏也做了深入的剖析。 本次会议使大家了解各部门的工作情况及成绩，每个人都受益匪 浅，各部门负责人及中层管理人员在会议最后阶段总结时均表示，本 次会议是****的第一次，开的比拟成功，让大家充分了解到自身的缺乏, 也了解到其他部门的工作进度，促进了部门间配合紧密度，强化了团 队合作的战斗力0 会议最后，总经理**作了总结发言，发言中**总和在座的每一位分 享了 202*年****公司的成绩，充分肯定了各部门在202*年的工作成果， 也指出了各部门在指标达成过程中存在及急需解决的问题，让各部门 202*年的工作方向更加明确。同时，***总也提出了更高的要求：各部 门需细化202*年的工作目标及保障措施。 让我们紧密团结，共同奋斗，力争在202*年开展年中，完成公司 下达的销售任务，实现更高的业绩！ 漳州安然成功召开202*财年述职报告会议 4月7日，漳州安然202*财年述职报告会议在漳州华侨饭店顺利召 开，福建安然本部副总经理董跃进、漳州安然总经理吴强、副总经理 陈其珠、运营总监黄诗宏、总经理助理李志红及公司全体员工参加了 陈其珠、 运营总监黄诗宏、 总经理助理李志红及公司全体员工参加了 会议。会议由副总经理陈其珠主持。本次会议还选定了八名职工代表 作为评委共同参与评分。 在主持人开场致辞后，公司八个部门的经理依次进行了述职。各 部门准备充分，PPT课件图文并茂，通过事例阐述、数据说明、图片 展示等方式，围绕202*财年重点工作总结、当前面临的主要经营问题 及解决方法、202*财年工作方案、管理建议四局部展开述职报告，让每 个与会人员都很清楚各个部门过去一年的具体工作和新的一年目标规 划，了解公司的经营成果及下一财年的工作部署。在质询的环节，现 场气氛活泼，参会员工纷纷踊跃提问，针对工作中存在的问题提出质 询和相应的建议，各部门述职代表沉着应答，认真负责地答复每一个 问题。十二名评委严格按照评分标准公平公正地对各部门进行评议。 每个部门述职后，总经理吴强、副总经理陈其珠、运营总监黄诗 宏、总经理助理李志红分别对各部门的述职报告进行了点评，肯定了 各部门过去一年取得的成绩和进步，同时提出殷切的希望和要求，并 给出中肯的建议和改良措施，使各个部门更加清晰今后工作的重点和 方向。 述职报告结束后，董总代表福建安然本部对漳州安然述职报告会 议的成功召开表示热烈的祝贺，并指出，面对困难，漳州安然的全体 员工工作要有决心，有思路，有方法，漳州安然作为福建安然的“长 子”，很多经营指标占据了福建安然的半壁江山，对自己有更高的定 位和要求。面对今后的开展，董总提出几点建议：一是要不断更新观 念，在转型中提升，在变革中开展，不断改善外部环境，把企业的利 益与当地政府的利益相结合，进行更好的政企合作；二是要利用好媒 体渠道，多做实事，努力维权，提升公司的影响力；三是在工作方法 上，做到具体问题具体分析，管理人员应灵活变通，尽量简化流程, 做到高效决策；四是管理者要主动为员工着想，注重人才，留住人才。 会议由吴强总经理做最后总结。吴总首先感谢公司全体员工对公 司事业的付出及对管理层工作的支持。吴总表示：202*财年，公司的团 队建设取得了良好的成果，员工及干部队伍都迅速成长，工作的思路、 方法和业绩都有很大的提升。在202*财年经营目标责任书签署之际， 集团、本部领导对我们漳州安然有更高的要求和期望，我们任重而道 远，希望全体员工共同努力，进一步将目标和责任落实到位，并持续 保持旺盛的斗志和激情，投入到工作中，促使各项工作有质的飞跃和 好的开展，希望我们打起精神、迎接挑战、苦练