项目成本策划会汇报课件模板介绍.pdf

XX项目成本策划会汇报 汇报人：XX公司成本部XXX 日期：2021年XX月XX 日 报告提报说明 1、本报告最晚为项目概念方案评审后2周，或方案版目标成本集团成本中心评审1周前，请在上会前3天告知集 团成本对接人，并提前2天提报本报告至对接人； 2、成本策划阶段的成本测算，简称为策划版目标成本，是项目介于拿地版与方案版目标成本之间的动态测算。 3、上会前城市公司相关人员务必熟悉相关内容，集团成本对接人需提前与城市公司充分沟通，保障会议正常高 效进行； 4、此为固定模板，模块不可缺失；若有新增内容，自行添加； 5、上会项目请准备好相关EXCEL数据，方便会上使用，具体以集团对接人要求为准； 6、文件汇报人：城市公司成本负责人； 7、参会人员：集团成本中心/城市公司。 2 目 录 1 项目概况 2 定位与配置 3 限额指标 4 专项方案 5 成本分解 6 合约规划 7 重点难点 33 01 项目概况  现场图片  概念方案  开发节点  …… 4 1 项目概况|主数据 全盘规划指标 本次 差异 拿地版 备注 (策划版) （策划版-拿地版） 总占地面积(亩) 容积率 计容积率面积(㎡) 公租房 住宅 其 商业 中 学校 自持 公共配套 地下建筑面积(㎡) 地下商业（m2） 总建筑面积(㎡) 项目可租售面积(㎡) 财务口径可租售面积(㎡) 5 1 项目概况|现场照片 地块四至条件说明： 6 1 项目概况|概念方案 鸟瞰图 售楼处 **楼栋外立面 **楼栋外立面 **楼栋外立面