- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
安全文化的落实机制
构筑安全培训体系
安全培训是提高职工安全素质和安全防范意识的必经之路。安全培训
主要针对三个方面:
安全理念体系
企业要向员工详细地全方位地传递安全理念体系, 在将各种安全理念、 警句汇编成册的基础上,通过班前、班后会的学习讲解,理念渗透专 题研讨、讲座、交流等活动,来提高员工对各种安全理念的认识程度。
通过建立理念引领系统,使企业员工想安全。包括: 1)有明确的安全 需求,有为获得安全保证而努力工作的内在需求动力。 2)有良好的安全
理念,有清晰的安全目标憧憬。3)有牢固的理念信仰,这种理念牢牢 地印刻在心中,支配白身的一切言论与行为,成为工作与生活的座右 铭,做到时时想安全。
安全生产知识
企业要对从业人员进行培训,使其掌握具备必要的安全生产知识,熟 悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作 技能;同时明确各从业人员的安全责任,履行白己的安全职责。使从 业人员做到1)掌握充分的安全知识,能够正确地认识和把握安全基本 规律。2)掌握应会的安全技能,能正确应对所涉及的各种安全情况。
3)有健康的安全心智模式,从思维方式与思维习惯上,能辩证地分析
和处理安全与其他各种情况的关系,能较好地进行白我心理调适,有
稳定的安全思维惯性。4)有白觉规范的安全工作行为,做到事事会安 全。
3.安全宣传
安全宣传工作是安全理念渗透必不可少的环节。通过安全宣传持续不 断地向员工传递安全理念,以丰富的、不断创新的形式时时提醒员工 贯彻安全理念,遵守安全制度,并在此基础上发挥群众的监督作用, 真正形成人人有责的局面,把安全生产责任落到实处。
(二) 安全激励机制
安全激励,指综合运用管理学、经济学等现代科学管理与方法,以预 防事故灾害、保障系统运行在可接受的安全水平为目的,对系统中的 人予以合理的激励,从而引导并控制其行为符合安全规范,不仅保证 个体的安全,还要保证组织(企业)、环境乃至社会的安全。
人是一切生产工作系统中最核心的、 富有能动性的、行为复杂的要素, 既是事故的受害者,也是事故(大多数情况下)触发者;从安全出发, 人既是管理的主体,又是管理的客体。安全落实机制主要也是发挥人 的能动性。实现安全管理的功能和目的,离不开对各个层次人的激励 与控制。安全激励机制对安全行为进行正向强化,为员工执行安全制 度提供了持续的动力,切实感受到安全的益处。
(三) 建立安全投入保障机制
企业的安全生产要靠投入保障作为基础。 提高安全生产的水平和能力,
需要付出劳动的、经济的成本,安全的成本既是代价,更是效益。从 经济学的角度,安全投入一是活劳动的投入,即专业人员的配置;二 是资金的投入,用于安全技术、管理和教育措施的费用;从安全活动 和实践的角度,安全文化建设、安全法制建设和安全监管活动,以及 安全科学技术的研究与开发都需要安全投入来保障。因此,安全投入 是安全生产的前提、基础和保障。科学的投资原则和机制,合理的投 资比例和结构是企业落实安全工作必要建立的机制。
结语:结合煤炭企业的实际情况和企业管理的发展状况,安全文化的 落实机制与制度建设同样重要,使安全理念得以贯彻,安全制度得失 实施的主要保障和主要措施,是煤炭企业建设和形成安全文化体系的 必由之路。
安全理念和安全管理制度,需要切实的落实机制,真正深入到员工的 意识和行为中,安全文化落实机制通过理念渗透,安全激励和安全投 入保障机制,促进安全文化的建设。
在安全生产的实践中,对于预防事故的发生,仅有安全技术手段和安 全管理手段是不够的。目前的科技手段还达不到物的本质安全化,设 施设备的危险不能根本避免,因此需要用安全管理的手段予以补充, 这就是建立安全管理制度成为必需。但是安全管理的有效性依赖于对 被管理者的监督和反馈。由于完全的监管既是不经济又是不可行的, 必然存在漏洞,从而产生安全隐患。这就需要依照安全理念来执行。 安全文化的建设,从根本上讲,就是企业对贯彻安全理念、落实安全 制度能力的建设。安全文化最终需要通过员工行为来体现,再好的安 全理念、安全制度,员工不执行,干部不监督不落实,只能是 制”而不
治”,无法实现安全目标。长此以往,员工的不规范行为将养成习惯, 这就为事故的发生造成最大的隐患。
一、 安全文化落实机制的作用
安全制度将安全理念里一般性的、高位阶的、柔性的规则转换为具体 的、刚性的、可执行的体系,使安全理念在行为约束层面变得易于操 作。但是安全文化不能只体现制度,安全理念需要一个内化于员工心 理的过程。安全文化作为一种观念文化,真正的深入员工内心,才能 从根本上起到保障安全的效果。
安全文化落实机制就是通过对人的观念、道德、伦理、态度、情感、 品行等深层次的人文因素的强化,利用领导、教育、宣传、奖惩、创 建群体氛围等手段,不断提高人的
您可能关注的文档
- 安全文化的系统化构建.docx
- 安全文化的经济供求规律(一).docx
- 安全文化的经济供求规律.docx
- 安全文化的深刻内涵.docx
- 安全文化的结构.docx
- 安全文化的结构与功能.docx
- 安全文化的起源和发展历史.docx
- 安全文化研究现状.docx
- 安全文化科学在安全科学学科体系中的位置.docx
- 安全文化科学的应用理论学科:安全系统科学.docx
- 幼儿教师资格证(考试资料)《幼儿保健知识与能力》新版初级练习卷有答案与.docx
- (附答案)川农12月《中药化学》作业考核-.docx
- (附答案)川农12月《园林植物保护学(本科)》作业考核-.docx
- (附答案)川农12月《有机化学(专科)》作业考核-.docx
- (附答案)川农12月《植物保护学(本科)》作业考核-.docx
- (附答案)东师《教育心理学》在线作业2-1(1).docx
- (附答案)川农12月《药剂学》作业考核-.docx
- (附答案)川农12月《配方饲料制造工艺与技术(专科)》作业考核-.docx
- 幼儿教师资格证(考试资料)《幼儿保健知识与能力》新版基础知识题库带解析.docx
- 幼儿教师资格证(考试资料)《幼儿保健知识与能力》基础知识模拟押题卷.docx
文档评论(0)