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YF-ED-J6707 可按资料类型定义编号 安全、环保基础管理工作安排实用版 Management Of Personal Equipment And Product Safety In Daily Work, So The Labor Process CanBe Carried Out Under Material Conditions And Work Order That Meet Safety Requirements. （示范文稿） 一零XX年XX月XX日 ■di - 安全、环保基础管理工作安排实用版 20XX 年 XX J J ,版次 1/1 编制人 XXXXXX XXXXXX XXXXXX 安全、环保基础管理工作安排实 E U rt 用版 !示：该安全管理文档适合使用于日常工作中人身安全、设备和产品安全，以及交通运输安全 等方面的管理■使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行，防止伤亡事故、设 备事故及各种灾害的发生。下裁后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 安全管理: 梳理公司安全管理流程,认真查找安全管 梳理公司安全管理流程, 认真查找安全管 理过程中存在的薄弱环节与问题，完善安全管 理界面，列出公司安全管理制度清单、公司各 岗位安全操作规程清单和重点问题清单，通过 多种形式，征求职工、管理人员意见。确保管 理制度、操作规程的全面性、合规性。 完成时间：20xx年9月14日 二、环保管理： 梳理公司环保管理流程，认真查找环保管 理过程中存在的薄弱环节与问题，完善环保管 理界面,列出公司环保管理制度清单。通过多 种形式，征求职工、管理人员意见。确保管理 制度的全面性、合规性。 完成时间：20xx年9月14日 三、管理制度及操作规程修订 根据查找的问题和征求的意见，组织各生 产单位技术人员按照《文件管理程序》要求对 公司安全、环保管理制度、安全操作规程进行 修订、完善，并组织安全、环保管理组进行评 审，保证制度、规程的有效性、适用性。 完成时间：20xx年9月30日 安全环保管理组 永通铸管公司强化安全基础管理梳理情况 为强化安全基酒管理，努力消除安全基础 管理工作中的薄弱环节，依据公司《强化基础 管理工作实施方案》的工作安排，公司安全管 理组按照梳理、改进、提升、推进的工作要 求，从公司近几年发生伤害事故的类型、生产 作业过程中违章作业行为、管理制度的合规性 等方面对公司安全管理制度、安全操作规程、 生产事故应急预案的执行情况进行了梳理、排 查，现将梳理情况汇总如下： 一、伤害事故情况梳理 20xx年以来，永通铸管公司共发生各类伤 害事故五起，其中电弧灼伤事故1起，起重伤 害事故2起，高处坠落事故1起，机械伤害事 故1起。从事故统计分析看，现场风险、作业 环境辨识不到位、"三违"行为、冒险进入危险 区域是事故发生的主要原因。分析发生的事故 说明：一是在安全教育培训方面，各级教育培 训形式存在走过场，教育内容单一，对职工安 全技能、安全防护知识培训存在缺失，造成职 工在作业过程中缺乏必要的安全防护意识和防 护技能，归结一点就是"教育培训不到位是最大 的隐患“，日常安全教育没有深入人心，没有触 及职工灵魂。二是基层、基础安全管理存在"棚 架"现象，特别是工段、班组的安全管理流于 形式。另外“管生产必须管安全、管业务必须管 安全〃的责任落实不到位，生产、安全、责任三 者之间的关系处理不到位。三是常规、非常规 作业现场风险、作业环境辨识方面存在缺失， 虽然开展作业活动危险有害因素辨识多年，但 多数职工对本岗位作业活动的危险有害因素及 防护措施不能全面理解、掌握，更不能在实际 工作中灵活应用。冒险、蛮干、习惯性作业在 个别岗位存在，"不安全不工作、不安全不操作 ”的自觉意识不能得到落实。 二、隐患排查情况梳理 20xx年以来，永通铸管公司共排查各类安 全隐患和问题380项。其中物的不安全状态220 项，人的不安全行为60项、管理方面100项。 从统计的数据看生产作业现场物的不安全状态 占的比重较大，主要体现在现场出现的安全隐 患及问题重复发生，一些问题整改未按技术规 范、标准进行整改。其次是管理方面，主要是 基层的安全管理，体现在班组安全基础管理薄 弱，班组安全活动形式，安全活动内容未按要 求进行。第三是人的不安全行为，主要表现在 个人防护器具使用、现场作业行为等方面。 ［、安全管理制度梳理 对照《安全生产法》和国家安全法律、法 规对公司的安全管理制度进行梳理。部分管理 制度需进行增加、修订、完善，其中增加安全 生产责任制、安全生产费用管理制度等管理制 度8项，修改元善8项。 四、生产安全事故应急处置梳理 按照《生产经营单位应急预案编制导则》!!! 按照《生产经营单位应急预案编制导则》