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销售片区经理工作总结（多篇） 篇：片经理销售目标责任书 . 销售经理目标责任书 甲方： 乙方： 为了确保公司2021年度销售计划的实现，结合公司发展的实际情况，经公司研究，共同确定大娄山龙祥绿色产品2021年度销售经理所负责的项目产品销售目标如下： 一、合同期限： 1、本合同生效日期为 年 月 日。 2、公司对乙方进行业绩考核考核的时间，从 年 月 日起至 年 月 日。 二、权利职责： 1、甲方聘任乙方为本公司 ，负责 工作。 2、乙方必须每月向甲方提交书面（含本月于下月市场拓展计划、财务预算计划）。 3、乙方享有公司规定的利益分配权。4、乙方所负责的销售范围： 。 5、乙方所负责的销售产品项目： 。 6、乙方负责项目在 销售年度销售回款目标： 万元人民币。按月、人员完成月度分解任务。 7、乙方在甲方签订本协议后，要严格控制经营成本和管理成本，不得超过销售收入的 %，其间费用计入本市场部的经营、管理费用。超过的部分从给予乙方的分解业务提成中扣除。 8、乙方应遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益。 9、乙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度。 10、接受总公司及授权经理的领导和监督。 11、不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。12、双方均应严格遵守本销售目标责任书的各项约定，否则，应赔偿另一方所受的全部损失。 . .13、本销售责任书经双方签字盖章之日起生效。正本一式两份，双方个执一份，具有同等法律效力。 公司对于乙方在 年度销售业绩的奖惩及结算方法： 1、甲方给与乙方提供的薪酬待遇的基本形式为：基本工资+业务提成 2、甲方给乙方完成全部合同期销售回款目标 万元人民币，当月销售考核基数为 万元，月工资为 元人民币，并按回款额的 提取销售奖励，对乙方的业务提成奖励实行月度、年度相结合结算制度，每月发放 %，年度发放 %，在考核期结束的次月10日内发放。 3、从年 月 日起至年 月 日止，如乙方无法完成销售目标考核的40%，公司将终止与乙方 的销售目标责任书，重新聘用该项目负责经理。 4、乙方的销售提取奖励实行季度、年结合结算制度，每季度发放70%，年度发放30%，在考核期 结束的次月10日内发放。 大娄山龙祥绿色食品有限公司 2021年 月 日 . 第2篇：片经理销售目标责任书 文章标题：片经理销售目标责任书 公司销售部各片经理销售目标责任书为进一步落实公司销售制度，确保圆满完成公司规定的二OO六年度下半年各片经理销售变压器650台的目标，确保公司事业持续、健康、快速发展，结合公司下半年度工作目标，制定各片经理销售工作目标责任书。 一、签订日期：2021年6月1日至2021年12月31日 。 二、销售目标责任 1、各片经理要严格管理所属业务人员，建立有效的责任追究制度，做到销售“目标、任务、责任”落实到人。 2、积极配合公司搞好市场开拓、销售、建立市场网络。 3、下半年各片的销售目标为：每片销售陆佰伍拾（650）台。 三、奖励和处罚 （一）奖励 1、片经理完成销售目标60的为任职合格，公司对其下发基本工资的80。 2、完成销售目标80的为任职良好，公司对其下发基本工资。 3、全额完成销售目标的为优秀，公司在其业务提成的基础上，下发业务优秀奖金。 （二）处罚 1、完不成销售目标的片经理要主动调离本岗位。 2、因技术、质量原因造成销售目标完不成的，责任与片经理无关。 3、对未完成销售任务的片经理，按照公司财务报销制度，扣除工资的20，并要写出造成完不成销售任务的书面检查，公司视情追究其相关责任。 4、因理由充分未完成销售目标的，公司视情节轻重给予相关处罚。 四、责任目标的签定我认同以上销售责任目标条款，同意在区域，在规定时间内完成公司规定的下半年销售变压器陆佰伍拾（650）台的目标。片经理（认同人）签字：签定时间：年月日 《片经理销售目标责任书》来源于，欢迎阅读片经理销售目标责任书。 第3篇：销售经理年终总结销售经理年终总结 销售经理的工作总结 销售经理年终总结-销售经理年终总结 销售经理的工作总结 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这几个月的工作历程，作为耘海益的一名员工，我深深感到企业蓬勃发展的热气，以及耘海益每一位员工的拼搏的精神。 对于我们的企业来说，这一年是有意义的;对于我个人来说，这一年是有价值的、有收获的。销售经理年终总结 人要不断的总结过去，才会有新的未来、新的发展，如果不懂得总结，那么我们做的永远都只是重复过去，平庸无为，感谢公司给我们这次总结的机会，可以让大家一起分享各自的收获，使我