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人力资源规划书 10篇
人力资源规划书：
根据公司战略发展目标，为指导公司人力资源工作的开展，特编
制年度人力资源规划书。
一、现状分析及总体计划
由于企业刚刚成立人力资源岗位，时间尚不足一年，一些人力资
源管理的基础工作缺乏足够的积累和沉淀，所以现阶段人力资源规划
主要以基础工作为主，努力拓展人力资源管理的六大模块的工作，适
时推动企业战略规划的实施。现阶段的重点就是建立统一集中的人力
资源管理信息平台，成型的组织机构员工关系、薪酬福利管理、绩效
考核等，初步完善人力资源管理体系。
根据本年
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