土木工程合同管理(PPT 66页).pptx

土木工程合同管理;业主;工程建立类专业毕业生职业化道路;案例;解答：1．李某购置名贵药材是受王某的委托才进展的，其行为应属民事代理。代理人在代理权限内，以代理人的名义施行民事法律行为，被代理人对代理人的代理行为，承担民事责任。因此，李某购置药材的行为后果应由王某承担。 2．当被代理人死亡后，代理人由于不知道被代理人死亡而为的民事法律行为仍然有效。也就是说，代理人因施行代理行为所获得的后果应由被代理人的继承人受领，由此所产生的债务作为被代理人的债务，以被代理人的遗产或者其继承人或受遗赠人来承担。本案中，王家理当出钱买下此药。;1、甲乙订立买卖合同约定：甲向乙交付200吨铜材，货款为200万元；乙向甲支付定金20万元；如任何一方不履行合同应支付违约金30万元。甲因将铜材卖给丙无法向乙交货。在乙向法院起诉时，既能最大保护自己的利益，又能获得法院支持的诉讼恳求是〔〕 A 恳求甲双倍返还定金40万元 B 恳求甲支付违约金30万元 C 恳求甲双倍返还定金40万元同时恳求甲支付违约金30万元 D 恳求甲支付违约金30万元同时恳求甲返还定金20万元;【解答】D。此题考核违约金与定金适用的原那么。违约金、定金不能同时适用，是指违约金与定金罚那么不可以同时并用，选项D中的20万元的定金是返还甲收取的乙的定金，而不是惩罚性的定金，另外违约金可以获得30万元，因此选项D是既能最大限度保护乙的利益，又能获得法院支持的诉讼恳求。;2、被代理人因为向代理人受权不明确而给第三人造成的损失，应( )。 A.由被代理人向第三人承担责任，代理人承担连带责任 B.由被代理人单独向第三人承担责任 C.由第三人自己承担损失 D.由代理人单独向第三人承担责任 3、某建立工程施工工程招标文件要求中标人提交履约担保，中标人回绝提交，那么应( )。 A.按中标无效处理 B.视为放弃投标 C.按废标处理 D.视为放弃中标工程;平行承发包;合同管理的意义及作用;土木工程合同管理;工程合同管理导论;重点讲解内容：; 1.1 工程采购形式的演变和开展 1.1.1 工程采购形式的演变 工程工程采购形式经历了由业主自营形式??现代采购形式演变的多个开展阶段。;工程采购形式演变的动因;工程采购形式演变的动因;工程采购形式演变的动因;工程采购形式演变的动因;工程采购形式的根本内涵 国内---“发包〞；国外---“采购〞 工程采购：是从业主角度出发，业主为了获得理想的建筑产品或效劳就必须进展“采购〞。 工程采购方式：指建筑市场买卖双方的交易方式或者业主购置建筑产品或效劳所采用的方法。 工程采购形式的定义是：对建立工程的合同构造、职能范围划分、责任权利、风险等进展确定和分配的方式，其本质是工程工程的交易方式。 ;工程采购形式的根本形式，及其内容和特点;DBB形式〔图解〕;DBB形式优点：;DBB缺点;工程采购形式的根本形式，及其内容和特点;DB形式图解;DB特点：;工程采购形式的根本形式，及其内容和特点;CM形式;GMP----保证最大工程费用;CM特点： CM形式又称为分阶段发包方式，只要完成一部分分项〔单项〕工程设计后，即可对该分项〔单项〕工程进展招标施工，由业主与各承包商分别签订每个单项工程合同。CM形式具有如下优点： 〔1〕建立周期短。这是CM形式的最大优点。 CM形式的根本思想就是缩短工程从规划、设计、施工到交付使用的周期，即采用Fast Track方法，设计一部分，招标一部分，施工一部分，实现有条件的“边设计、边施工〞。 〔2〕CM经理的早期介入。CM 形式改变了传统形式工程各方依靠合同调解的做法，代之以依赖建筑师和〔或〕工程师、CM经理和承包商在工程施行中的合作，业主在工程初期就选定了建筑师和〔或〕工程师、CM经理和承包商 ，由他们组成具有合作精神的工程组，完成工程的投资控制、进度方案与质量控制和设计工作，这种方法被称为工程组法。 CM形式的缺点主要包括：对CM经理的要求较高，CM单位的资质和信誉都应该比较高，而且装备高素质的从业人员。分项招标可能导致承包费用较高。CM形式可以适用于：设计变更可能性较大的工程工程；时间因素最为重要的工程工程；因总体工作范围和规模不确定而无法准确定价的工程工程。 ;工程采购形式的根本形式，及其内容和特点;ECP图解;ECP形式特点 〔1〕业主把工程的设计、采购、施工和试车效劳工作全部委托给总承包商负责组织施行，业主只负责整体性的、原那么性的和工程目的的管理和控制。 〔2〕业主可以自行组建管理机构，也可以委托专业工程管理公司代表业主对工程进展整体的、原那么的和工程目的的管理和控制。 〔3〕业主把管理风险转移给总承包商，因此总承包商在经济和工