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武汉霞光建材环境管理制度
目的:本制度是为了促进环境管理体系得以有效的运行而对环 境管理运行上的分工与责任作一规定而制定的。
适用范围:本制度适用于对武汉霞光建材中关于环境 管理每一有关职能和层次的作用、职责及权限方面的规定。
一、 总经理具有对环境管理体系负有全面管理的责任与权限。
负责环境方针的制定、修订和组织评审;
审批环境目标、指标管理方案一览表;
为环境管理体系的建立提供必要的人、财、物,并任命环境 管理者代表;
审批环境手册和环境制度;
对内部环境监查作管理评审;
召开管理评审会议。
二、 环境管理者代说明确环境管理体系要求(环境方针、环境管 理),以保证按规定建立、实施与保持环境管理体系。
⑴⑵
⑴
⑵
⑶
⑷
组织环境管理委员审核公司的环境目标、指标及管理方案; 撰写环境手册和审批要领类文件;
组织实施内部环境审核,并撰写环境管理体系实际运行状况 之见解报告;
确保整个环境体系正常有效地运行;
协调体系运行过程中的矛盾;
向总经理汇报环境管理体系的运行情况以供评审,为环境管 理体系的改良提供依据。
三、 生产厂长
⑴⑵
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⑵
⑶
⑷
实施公司的环境管理方案和实施细那么;
制定和实施内部环境培训方案;
作好环境信息方面的接受和处理工作;
(5) 撰写和修订相应的文件,并管理好本部门所有的环境文件;
(6) 对所有的不符合采取纠正、预防措施;
(7) 撰写、管理本部门的环境记录;
(8) 负责对水、电、纸张的管理;
(9) 对化学品、油品使用过程中的管理;
00)对废弃物的分类、暂存的管理;
(11)对本部门产生噪声设备的管理。
四、 行政人力资源部
⑴对新进员工制定教育方案,并发放环境方针;
⑵负责年度环境培训方案的整合与方案实施与否的跟踪管理。
五、 后勤效劳部
⑴对相关方施加环境方面的影响,并识别出其产生的一项或多项 环境因素和发放本公司环境方针;
⑵负责执行政府机构的指示,接受本地居民的意见并报知环境管 理推进小组;
(3)负责消防知识培训及火灾的模拟培训;
⑷负责对水、电总体管理和电表的校正管理;
(5) 负责对开发建设工程的总体管理;
(6) 负责化学品的购置和运输中的管理;
(7) 负责废弃物的总体管理;
(8) 负责对公司污水的管理;
(9) 负责对产生的噪声、废弃物等的管理;
六、 生产部
⑴负责管理设备及生产中产生的粉尘、废气,并对车间进行内部 监测;
(2)负责对生产原材料及生产辅助性材料的管理;
七、成立环境管理推进小组,环境推进小组负责对内部员工发放 环境方针及对环境方针进行宣传的活动。
(1)汇总全公司的环境因素、制定评价基准、评选出公司的重耍环 境因素;
(2) 获取、变更相关的环境法律、法规及其他要求;
(3) 协助各部门提出有关环境方面的年度培训需求;
(4) 收集公司的环境信息及来自公司内部的各种信息;
(5) 审批各环境作业指导书类;
(6) 管理环境文件的分发、废弃;
(7) 对公司总体目标、指标、管理方案和法律、法规的符合性及实 施的有效性进行监控;
⑻ 对目标、指标及管理方案的实施状况进行监控,负责对噪音、 焊锡烟的委托监测;
(9) 负责发行《环境不符合纠正报告》,并负责确认纠正、预防措 施之实施结果;
(10) 负责保管各部门的环境记录,消毁时作好消毁记录;
(11) 负责准备管理评审资料;
(12) 负责汇总全厂水、电、纸的实绩,并报告环境管理者代表;
(13) 对废弃物处理的监督管理。
武汉霞光建材
20XX年2月]6日
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