人力资源管理 衡量招聘有效性的10个基本指标？.docVIP

PAGE PAGE 1 衡量招聘有效性的10个基本指标？ 01 什么是招聘渠道？ 为你的组织找到合适的人可能是一个艰难的过程，你的招聘渠道可帮助你制定所有部门成功获取人才的战略。 你的招聘渠道应包括以下5个步骤：设置申请程序；吸引被动候选人；入围候选人的面试；聘用最合适的候选人；入职流程。 02 为什么跟踪你的招聘渠道？ 招聘被认为是一个复杂的过程，但最终都是营销。如果要转换成候选人，则需要确保你的招聘渠道是完美的。 招聘渠道可帮助你将招聘流程简化为各个阶段，并将每个阶段分解为任务，而困难的部分是管理这些多个阶段，借助数字工具来衡量招聘指标，可以使工作变得更加容易。 你可以使用招聘渠道信息中心来跟踪渠道的每个阶段，它有助于简化整个过程，为该角色寻找最佳人选，招聘经理可以使用此数据来监视招聘工作。 03 5大招聘指标 以下是每个招聘人员应跟踪的前5个招聘指标： 1、招聘质量 就重要性而言，雇用质量是招聘经理的最佳指标之一。聘用质量对业务有长期影响，这也会影响员工的整体素质，这意味着一次只能雇用一名员工来改善你的员工队伍。 这导致更好的保留率，更高质量的员工意味着更适合公司。例如：最近加入并在就业评估过程中通过压力相关工作的员工表现要比其他候选人更好。 说明了如何专注于“抗压力”这一要素可以提高雇佣质量。 2、招聘来源 在为你的公司招聘候选人时应该去哪里看？最好的人才获取公司将聘用来源作为衡量标准，候选人正在利用数字渠道搜索公司。 因此，专门的招聘人员也使用相同的渠道，例如LinkedIn，社交网络或通过广告。你可以在招聘信息中心上可视化招聘来源，它表示诸如来自同一来源的申请人数量之类的信息。 使用此指标，你可以了解招聘费用并停止在没有带来任何候选人的渠道上工作。从长远来看，这可以节省你的钱，你可以在吸引公司，合格人才的渠道上花钱。 3、招聘周期 招聘周期是提供组织稳定性的另一个指标。它说明了寻找和雇用任何新员工所需的时间，该流程始于申请被公司批准，它给经理一个说法，以了解填补职位所需的时间。 这一步很重要，因为雇用员工是一个漫长的过程，涉及各种类型。成功的公司将采取减少其“填补时间”的措施，同时保持良好的招聘质量或浪费时间。 4、招聘费用 吸引候选人要通过招聘渠道来占用大量资源，包括广告费用，招聘人员费用，社交媒体帐户和LinkedIn。 在每租用成本指标解释公司要花多少钱雇佣新员工，它包括个人雇用人数和新雇员总数。就像录用时间一样，每次录用成本也提供了一个指标，可以全面了解招聘流程的效率。将所有信息保存在一个地方，所有相关人员都可以轻松访问。 随着每位顶尖人才的竞争加剧，招聘支出也随之增加：根据Statista的数据，2020年全球招聘市场价值1480亿美元，2020年每名员工的平均费用为4000美元。 5、招聘渠道的有效性 让我们看一下招聘渠道，它也可以用作指标，你可以分析招聘过程的每个步骤。随着人力资源领域技术的蓬勃发展，目前存在更多的候选人评估方法。这些有助于获得对候选人的正确见解，招聘渠道效率KPI可以帮助你衡量这一点。 检查每步的成交率，这是根据清除漏斗各个阶段的申请者总数与申请者总数的计算得出的，通过了解此指标，你可以了解需要在哪些方面进行细化以更好地进行招聘。 04 其他5大指标 以下是招聘人员其他5种招聘指标的列表和说明，希望对招聘过程有更深入的了解： 1、候选人的申请时间 当候选人填写申请表时，放弃的概率会更大。候选人一次申请大量工作，而一次又一次地填写相同的信息可能会很累，候选人没有太多时间花在申请表格上。 根据我的个人经验，这需要很多时间。如果你从未做过，则应该自己尝试一下看看它如何进行。为了确保你所有的申请人都能准时完成申请，请为他们提供快速直接的流程。它应集中于获取评估候选人是否符合工作条件所需的信息。 2、应聘经历 这是招聘过程的决定性部分，你提供的应聘者经验可以吸引更多应聘者或使他们离开公司。在申请过程中衡量申请人的满意度非常重要，这有助于你了解需要改进的步骤。 你可以在申请流程结束时和招聘流程之间寻求反馈，跟踪评分，并向候选人提供反馈。 3、招聘页面 拥有吸引人的招聘页面是吸引候选人的关键。你想从职业网站吸引更多的求职者，如何知道你当前的职业页面是否正常工作？检查转换率，有多少访客通过你的网站申请工作？ 查看招聘页面转换率，可以帮助你评估是否需要提高可用性，添加一些视频，添加工作描述，添加图片以及更多其他项目。 4、offer接受/拒绝率 当应聘者进入招聘程序的最后部分时，这是个好消息。但是，如果他们不接受工作机会，那就令人沮丧。录取率度量标准显示了接受工作邀请的候选人的数据，当接受率低时，表明招聘渠道需要进行一些调整。 候选人可能对所提供的薪水不满意，或者他们不喜欢公司文化。他们在其他