施工工法管理办法（精品）.doc

PAGE PAGE 1 工法管理办法 第一章 总 则 第一条 为推进公司积极开展工法工作，提高企业的施工技术与管理水平，推进企业技术进步，促进企业技术积累，特制定本办法。 第二条 工法是以工程为对象，工艺为核心，运用系统工程原理，使先进技术和科学管理相结合，经过一定的工程实践形成的综合配套技术，是指导企业施工与管理的规范性文件。 第三条 工法要贯彻国家建设的方针、政策和工程建设强制性标准及有关技术规范，要具有先进性、科学性、适用性，保证工程质量，降低工程成本，并取得较好经济效益或社会效益。 第四条 工法管理主要内容包括工法开发、申报、评审、考核、推广应用以及工法中具有的发明、专利、有偿转让权等。 第五条 公司各单位应将工法的开发、推广应用，纳入施工管理、技术进步和推先范畴，尽快把科技成果转化为生产力，提高技术储备和施工管理水平。 第六条 各施工单位开发工法的数量、等级，推广应用取得的直接经济效益是衡量施工企业的技术能力、管理水平和队伍素质的重要标志之一。 第七条 公司技术质量部归口管理工法工作。 第二章 工法等级和内容 第八条 工法等级分为： 国家级：其关键技术和施工组织管理达到国内领先水平或国家先进水平，具有显著的经济效益和社会效益。 建委、集团级：其关键技术和施工组织管理达到市级先进水平，具有较好的经济效益和社会效益。 公司级：其关键技术和施工组织管理达到公司级施工先进水平，有一定的经济效益和社会效益。 第九条 开发工法的规模，由公司各单位、分部、分项工程到一个关键工序都可以建立工法。 第十条 工法的内容包括：工法特点、适用范围、施工程序、工艺原理、操作要点、工艺流程、机具设备配置、质量标准和要求、劳动组织、安全指标、技术经济指标和效益分析、应用实例等。 第十一条 工法中的新技术、新工艺、新材料、新设备如涉及专利技术属保密范畴的，申报时只需说明其代号、功能、用途、效益等。 第三章 工法的开发、申报、审定 第十二条 工法管理工作由公司技术质量部负责，公司各单位应根据施工任务的特点，制定工法开发计划。开发计划包括工法项目立题、预计达到的等级，完成时间及实施措施等。 工法的开发由公司自行开发，或与科研、教学、设计、建设单位联合开发。 第十三条 公司技术质量部负责工法的开发、立项和组织评审工作。工法的申报、评审、批准，按工法等级采取由下而上的程序进行。 公司级工法由公司组织评审、批准； 集团、建委级工法由公司推荐，报建委、集团评审、批准后发布； 国家级工法公司组织上报集团，由集团逐级向国家工法评审部门推荐。 第十四条 公司级工法的申报条件： 1．已经正式列入公司开发计划的工法，计划外的符合条件的也可申报； 2．工法的关键技术和施工组织管理达到领先进水平，在工程施工中经过实践，确认具有较好的经济效益和社会效益； 3．工法的整体技术必须是自行研究开发或与其他单位联合研究开发。 第十五条 公司级工法的申报要求： 1．工法申报必须经公司技质部审核； 2．申报材料包括：工法申报表(申报表编写内容提要和格式见附件一)、工法相关材料、技术鉴定(或验收)证书； 3．技术鉴定或验收)证书必须由集团及以上主管部门提供。 4．工法申报材料必须齐全，打印装订成册，一式3份报公司技质部。 第十六条 集团以上级工法的评审，由上级按规定组织评审。 第十七条 公司级工法的审定标准： 1．关键技术达到先进水平，技术难度大； 2．管理手段科学严密，切实可行； 3．经过工程建设项目的实践，使用价值较高，应用前景广泛； 4．产生经济效益和社会效益； 5．编写内容齐全，文字简明清楚。 第十八条 公司级工法的评审程序： 1．公司级工法评审公司组织评审委员会采取会议形式评审。 2、评审委员会听取工法完成人汇报后，进行讨论、质疑，提出评审意见。 4.在通过的公司级工法中，由评审委员会评议提出申报集团以上级工法的推荐意见。 第十九条 评审委员会委员应坚持科学、公正、公平的原则，严格按照标准进行评审工作。 评审工作结束后，所有工法申报材料一律由公司技术质量部归档存放。 第二十条 集团以上级工法的申报、评审、批准，根据上级的有关规定报审。 第四章 奖励及其他 第二十一条 公司具有对所开发工法的所有权。对于经批准、公布的工法，在推广先进经验和应用先进技术中，企业内部应实行无