采购管理课件和答案供应商成本分析.pptx

供应商成本分析 讲课人：刘伟 任务描述 　大家知道采购价格是影响采购成本的重要因素，那么采购价格的高低又取决于什么呢，显然供应商的的成本占有重要的地位 知识准备 　我们在进行采购谈判的时候，使用供应商的成本分析，从而了解到供应商的价格，有利于我们增加谈判的砝码。 知识准备 生产成本=直接材料+直接人工+制造费用 　供应商的生产成本一般包括材料费用、加工费、人工费、制造费用等。 知识准备 所以，我们在实际采购谈判过程中，为了降低采购价格，会要求供应商提供采购物料的成本计算表，我们会进行成本核算，了解其实际生产成本，从而为谈判增加砝码。 　明日制造公司的采购员小李需要采购一批螺栓，数量为1万个，按照采购员小李的要求，供应商发来成本计算表如大屏幕所示。 案例分析 成本核算项目 供应商报价 每公斤材料价格（元／公斤） 每个产品需材料（公斤／个） 每个产品加工费（元／个） 产品的小时产量（个／小时） 生产工人小时工资（元／小时） 小计 8 0.５ 0.４ ５ 50 14.4   成本核算项目 供应商报价 采购员修正 每公斤材料价格（元／公斤） 每个产品需材料（公斤／个） 每个产品加工费（元／个） 产品的小时产量（个／小时） 生产工人小时工资（元／小时） 小计 差异 8 0.5 0.4 5 50 14.4   4 0.5 0.4 10 30 5.4 9 　小李拿到成本计算表后，通过市场调查、走访供应商生产现场，对相关数据进行了核实，对供应商的成本计算表进行了修正，请看大屏幕。小李对材料价格、每小时产量、生产工人的工资都进行了修正，修正后的成本降低了9元。 案例分析 　小李根据这份新的成本计算表与供应商进行了谈判，指出供应商成本计算中有误的部分，成功的将采购价格降了下来，为公司节省了采购成本。 案例分析 感谢您的观看