项目成本计划-学习项目成本管理的重要性.ppt

工程本钱方案 博士北京大学软件与微电子学院;学习工程本钱管理的重要性;讲课目录;1.1 根本概念;可变本钱： 随生产量或工作量而变。如物料、供给品、工资等。 固定本钱： 不随生产的变化而变化的非重复本钱。如设置费、租赁费等。 直接本钱： 直接可以归属于工程工作的本钱。如差旅费、工资、工程使用的物料等。 间接本钱： 一般管理费用科目或几个工程共同分担的本钱。如税金、额外福利和保卫费用等。 漂浮本钱： 在过去已经花的钱，应该像永远不能收回的沉船一样考虑它。 时机本钱： 如果选择另一个工程而放弃这一工程的收益所引发的本钱。;1.2 工程本钱的影响因素; 1.3 工程本钱管理定义;1.4 全寿命期本钱管理;1.4.1 全寿命费用的组成;修改一个软件错误的相对开销;1.5 本钱管理中的误区〔1〕—方案阶段;工程技术经济分析失去客观依据，影响工程决策 建设本钱最小化，不等于工程盈利最大 1〕运营本钱 2〕建设工期;1.5 本钱管理中的误区〔2〕—实施阶段;工程本钱管理的科学方法;1.6 方案比选决策知识;1.7 本钱管理中的现金流控制; 2. 工程本钱管理;工程本钱管理;;估算的类型;本钱/投资的分解和编码体系;本钱分解结构〔CBS〕;WBS例如;表示预算和责任的WBS编码;本钱估算的工具和技术;本钱估算方法;本钱估算方法;COCOMO估算模型;估算本钱包括;影响估算的因素;实际的估算中的方法运用和工程经理的职责;估算过程的协商机制;学习曲线;学习曲线;对30套电子设备组装，假定工作人员学习率是90%，每套需要80小时是经过10套后才到达的，因此： 第一套设备的组装时间为： r =lg(0.90)/lg(2)= -0.152 80=T1(10)r T1 =113.52 小时 前10套设备的组装时间为：;本钱估算—工程全寿命周期;2.2 本钱预算编制;;工程预算特征;本钱预算编制; 建造 60 000美元;;