地铁安质部长先进事迹材料.docx

地铁安质部长先进事迹资料 地铁安质部长先进事迹资料 地铁安质部长先进事迹资料 地铁安质部长先进事迹资料 授业解惑 勇当前锋 在沈阳这个东北第一条地铁的施工工地现场，没有固定的时间，没有固定的地址，人们能够看到一个人常常出此刻这里，他不是这里看看，就是那边摸摸，这个关于沈阳地铁经理部的职工是再熟习可是的了，他就是被好多职工称之为“师傅”的公司丈量专家、局高级丈量技师、沈阳地铁安质部长的典范共产党员××××。 做楷模，以身作则 ××××，个子不高，其貌不扬，说话声音不大，走路不紧不慢，操着山东口音的他，给大家第一印象是一个不善言辞，不见经传的老实人，而认识他的人都说他但是个绝顶聪慧的人。在他看来，凡是多磨多悟，无不可之事，电脑初兴时，属豪侈品，学习无缘他就用他人午睡时间，每日准时“偷学”很快成为经理部第二个娴熟操作电脑的人。在他的 人网生经历中，没有碰到过一个“不”字。 20xx 年，××××担当沈阳地铁张沈区间  2 号竖井和沈 新路车站两个工点的技术主管。他所管辖的施工段是全线最 复杂、技术控制最难的地段，区间的两条反向曲线均在他所 管的范围。 工艺要求新， 施工难度大， 技术含量高， 工期紧， 这些都给现场施工提出了更高的要求，特别是施工技术人员 生手多，经验少更是项目经理部要解决的事不宜迟。经理部党委实时组织展开“地铁前锋”活动，在党员与年青的技术人员中启动了党员“学技带徒”活动。作为公司丈量专家、 局高级丈量技师首当其冲地成了党员 “学技带徒” 的领头军，在合同签订仪式上他与技术组测工关军、见习生贺晓庆签署 了党员 “学技带徒” 师徒合同， 承诺：从 20xx 年 7 月到 20xx 7 月，师傅××××要把徒弟关军培育成一名技术优异丈量工，让徒弟网圆满顺利结束见习期，思想上两人都能踊跃向党组织聚拢。 合同签了，徒弟怎么带 ?××××面上不急，内心有底。 以身作则是他的教授技艺的法宝。他先对所负责的项目吃透工艺要求，而后率领徒弟连续几个日夜认真研究和剖析熟习 图纸，这是他的第一步。技术工作是没有 8 小时的上班时间 观点的，培育徒弟吃苦耐劳甘于奉献精神是他教授的第二 步，他常对徒弟说，技术管理工作重要的在于谨慎、正确和 效率上，这就需要我们与时间赛跑。不论是率领技术组在工 地丈量、放线仍是在计算地道开挖控制资料、做技术交底， ××××工作起来就好象忘掉了时间的存在，事尽工善为 止，这也是他为两个徒弟培育的优异习惯。发挥团队精神和 集体聪慧才华是他授课的第三步。“三个臭皮匠合成一个诸 葛亮” . 他是在实质工作中解说给徒弟的。因为沈阳地铁地 下水丰富， 施工早期降水是当初碰到的最难解决的问题， 开 始施工的降水井间距不可以知足施工需求，后竖井间距由原计划 8 米调整为 4～5 米，在竖井周围形成一个降水关闭环， 基本达到了预期的降水成效，在竖井开挖至 16～ 18 米时， 18 米以上为黏土层，井内周围涌水量较大，只需轻轻扰动开挖面，瞬时就会出现大量流砂，施工比较困难。他和徒弟一同研究议论提出了竖井内增添水泵、闲时合理开关水泵 等方法，此方法不单制止了流沙问题还减少了成本支出。在 地道遭受降水窘境的重点时辰，他又和徒弟研究提出了在竖 井开挖中一种超惯例方法，不停推动施工进度，实现了在全 线抢先进入横通道施工。 20xx 年项目部在城市管线拆迁中， 因为他对图纸吃得很透，他也成为主力成员之一，与徒弟一 起辅助设计了图纸和有关数据，率领徒弟利用先进的检测设 备到现场丈量，保证了自来水、电力、通信、煤气、通信军 用光缆获得了顺利拆迁 , 保证了管线拆迁和建筑物拆迁的安 全。 重实效，教课相长 在传带过程中他特别着重实效，遇到难题、新题，他通 宵达旦地查阅各样资料自己弄懂后，再向徒弟教授。对知识 点的掌握他还贯通融会地采纳限制时间，口头发问的考试方 式，对徒弟进行了频频的理论加强训练，促进他们在短时间 内做到对图纸、构造、数据和计算公式全面掌握 ; 对独立完 成工作的能力，他经过徒弟先丈量、先计算资料，先出技术 交底，再由他进行三项复核的方式，给他们压担子把徒弟推向作业一线。对思想认识上他着重综合素质的培育，徒弟测工关军工作中碰到困难和挫折特别是待碰上感觉不公时，思想情绪很不稳固，从测工一步步干过来的××××特别能理解，他用自己的亲自经历对徒弟晓知以理动之以情，使他懂的个人与公司的关系，小家与大家的关系，眼前利益与长久利益的关系，教他在任何时候都要站的高，才能看得远的道 理。在他的帮助下， 关军思想稳固下来， 工作上更为勤劳了，并经过谨慎考虑，他还郑重地向党组织递交了入党申请书。 对责随意识要求甚严，他常常教育徒弟的一句话：“质量重于泰山，技术就是重点”。技术工作的每一个环节都来不得半点差错，这对安全、质量、工期、成本和队伍