主管货运拖车现场安全生产先进事迹.doc

主管货运拖车现场安全生产先进事迹 主管货运拖车现场安全生产先进事迹 PAGE PAGE3 主管货运拖车现场安全生产先进事迹 PAGE 主管货运拖车现场安全生产先进事迹 魏献强于2005年1月进入企业，曾从事货运拖车调动岗位、货运安全技术部机务技术管理、货运安全技术部经理助理，当前任货运拖车部副经理，主管现场安全生产工作。过去一年里，魏献强仔细执行工作职责和工作要求，安全优良达成工作，整年无发生工伤事故、质量事故，无发生违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律的行为，有创新意识，踊跃探究安全生产工作的新思路、新方法，并有收效的付诸于实行，在安全生产管理机策划、现场看管、宣传教育等工作中有突出表现获得明显收效，同时不停学习各样管理知识，加强安全生产管理能力，进步突出，现将魏献强在2018年里主要事迹简述以下： 一、展开手机与驾驶员隔绝专项整顿。 玩手机，此刻已慢慢成为人类的一大安全隐患，对于驾驶员更是可能发生“致命”的危害。最近几年来因为边驾驶车辆边接打电话或收发信息而发生交通事故的事情层出不穷，港区内的牵引车驾驶员也相同是深受“手机毒”的危害。 码头水平运输常常需要长时间等候机械，在无聊乏味的等候中，大多数驾驶员会常常不知不觉中拿起手机在上网、微信聊天、看视频、看小说等，所以出现驾驶员精神提早透支，引起疲屈驾驶发生安全事故或因玩手机没有察看场桥、岸桥的吊具起高升度而发生拉吊具事故，不知不觉在玩手机的危害已成了港内驾驶员的一个难以战胜的困难。为了帮助驾驶员战胜这个困难，除去玩手机的隐患，魏献强提出将驾驶员的手机搁置在驾驶员难以拿取的地方，驾驶员自然就不会常常玩手机，为了能实现这个目标，在企业领导的指导下展开手机与驾驶员隔绝专项整顿。 1、到相邻码头去认识同行的做法，固然其余码头的同行单位所采纳的举措没能完全起到隔绝的作用，但也从中获取启迪。 2、经过频频测试选择最适合的方式将手机与驾驶员完全隔绝，驾驶员需要接打电 话时一定将车辆停下来此后才能拿获得手机。 3、深入司机队伍进行交流交流，转动播放因使用手机发生交通事故的视频，向司机宣贯采纳手机与驾驶员隔绝是为了帮助驾驶解决习惯性玩手机的困难。 4、组织各承包商队值班队长及拖车领班每班次最少检查5台车以上的频次，同时每周组织承包商队长及部门主管人员进行专项检查。 5、经过为期2个月的专项集中整顿，拖车司机基本上养成了上车后先将手机搁置在“手机盒”内的习惯，从展开专项整顿到此刻没有发生因边开车边使用手机而发生安全事故的状况。 二、展开职工适岗管理工作。 因为今年开年初，企业旗下的有关方连续发生因职工身体健康而引起不测身亡的事故。为防备职工因健康不测而引起安全生产事故，依据招商港口下发《对于防备职工因健康不测引起安全事故有关规定的指导建议》，在企业领导和部门经理的指导下，魏献强率领现场管理人员及各承包商队展开职工适岗管理系列工作。 1、拟订《赤湾货运企业血压监测管理规定》，并敦促各承包商队落实； 2、改正《拖车部职工到港、在港、离港监护与确认管理规定》，敦促各承包商队按规定落实，并组织专项检查； 3、编制职工《适岗声明》，要求各承包商队组织全部职工签署适岗声明； 4、组织展开2017年承包商职工体检的异样状况进行筛查，将体检报告中有“窦性心动过速”、“心动过速”、“心动过缓”、“血压高压超160mmhg、低压超出100mmhg”及“肌酸激酶超出218u/l”、“血清乳酸脱氢酶超出254u/l”的34名职工筛查出来，实时开《职工体检异样见告书》，敦促该些职工实时去正规医院复查或治疗，同时要求各承商队将该些人员按“要点关注”对象进行跟进。 5、经过内部频频的宣贯、检查、整顿，货运拖车部职工适岗管理已基本形成规范化，在年中和国庆节前综合安全检查中获取了上司企业领导的好评。