深圳金地物业武汉建设厅大厦物业顾问管理方案.pdf

……………………………………………………………精品资料推荐………………………………………………… 目 录 一、 合作前景……………………………………………… 1 二、 管理目标和整体设想………………………………… 2 三、顾问管理方式…………………………………………… 8 四、机制建设指导…………………………………………… 11 五、人员培训指导…………………………………………… 15 六、管理规章制度建设指导………………………………… 18 七、便民服务指导…………………………………………… 21 八、大厦文化建设指导……………………………………… 23 九、智能化系统的管理维护指导…………………………… 29 十、顾问工作计划…………………………………………… 33 十一、顾问合作方式………………………………………… 35 0 ……………………………………………………………精品资料推荐………………………………………………… 一、 合作前景 高档次、高品位的物业需要高素质、高水准的物业管理。物业管理作为 房地产开发的“售后服务” ，是房地产开发环节中重要的一环，拥有名牌、 优质的物业管理是项目的开发成功的重要标志之一。深圳金地物业管理有限 公司作为享誉全国的物业管理公司，具有国际水准的管理水平（其 ISO9002 质量体系于 1997 年成功通过英国 BSI 和国内 SQCC双重认证，创造了大陆物 业管理国内国际双重认证的先河） ，先进的物业管理理念及现代化的管理手 段令金地从物业管理行业中脱颖而出，与全国十余个城市的数十家开发商展 开了成功的合作，金地物业公司接管的物业遍及北京、上海、南京、深圳、 重庆、长春、沈阳、大连、长沙等城市，在多年的管理中积累了丰富的经验。 同时，作为已经上市的深圳王牌地产商之一的金地集团的全资子公司，不仅 具 有 雄 厚 的 物 业 管 理 实 力 ，而 且 在 房 地 产 的 销 售 策 划 方 面 亦 具 有 相 当 的功 底。金地物业公司在该项目的物业管理及相关领域展开富有成效的工作，使 金地物业的品牌成为建设厅大厦优秀物业品牌的组成部分，这将对建设厅大 厦的成功开发和招商起到强有力的推动作用，因此，我们坚信合作将会是成 功的。我们的目标是：在双方合作期内，金地物业将派出具有丰富物业管理 经验的专家对建设厅大厦进行全方位的顾问管理指导，用金地物业的品牌全 面提升建设厅大厦的物业管理形象，使建设厅大厦的物业管理成为武汉市物 业管理的典范。 1 ……………………………………………………………精品资料推荐………………………………………………… 二、 管理目标及整体设想 针对