饭店餐饮原料的采购与库存.pptx

Part C 饭店餐饮原料的采购与库存 管理 本部分学习目的： 1.饭店餐饮原料采购与库存管理的核心任务及基本目标分别是什么？ 2.熟悉常用的食品原料采购的组织形式，并分别分析他们的利弊长短。 3.食品原料采购人员的基本素质要求有哪些？ 4.食品原料采购程序中你认为哪些是关键环节，说明你的理由。 5.饭店食品原料采购中常用的控制原料质量的方法有哪些？ 6.说明食品采购规格书的基本结构及作用。 7.食品原料采购中如何控制进货价格？ 8.食品原料采购中的采购方式应如何针对具体货物对象进行变化？ 9.食品原料采购中需注意哪些技术方面的因素？ 10.如何进行食品原料的验收管理？ 11.你是如何看待“零库存理论”的？ 12.按食品原料的存储条件划分，饭店的食品仓库应分成哪几种，他们分别存储哪些食品原料，其保管的温度、湿度、光线要求分别是怎样的？ 13.从经济效益的角度看，库存投资的基本特征是怎样的？ 14.在库存管理中，各类食品原料的数量及金额方面是如何控制的？ 15.何谓“清仓盘点”？其目的是什么?企业在什么情况下需要“清仓盘点”？ 16. “清仓盘点”工作是如何实施的？ 17.库存物品的价值计算中，有多种单价 的核计方法，请分别予以介绍？并分 析各自的适用场合。 18.如何对滞留在厨房内的食品原料进行价值计算？ 19.库存管理中有哪些数据指标需要了解、掌握的?   需先明确的几个问题： 1.餐饮原料采购与库存管理的核心： 成本管理 2.餐饮原料采购与库存管理的主要对象： 食品原料 3.餐饮原料采购与库存管理的基本目标； 通过管理干预，使相关成本指标控制在设定的范围之内。   第一节          餐饮原料采购管理 一、餐饮原料采购的组织形式及利弊分析 （一）、采购部（独立的或财务部下属的）负责所有原料的采购 （二）、餐饮部负责所有原料的采购 （三）、采购部负责可贮存原料的采购；餐饮部负责鲜活原料的采购 二、 餐饮原料采购人员的确定 （一）基本要求 （二）专业业务要求 三、 餐饮原料运行程序中几个关键环节 （整个程序详见示意图） （一）采购申请的提出 （二）采购申请的审核、批准 （三）购货发票的报销入帐 四、 餐饮原料采购质量控制 （一）采购阶段原料质量控制的主要手段 ——编写原料采购规格书 （二）原料采购规格书的主要内容（样本详见教材） 1、原料名称 2、原料用途 3、原料的一般概述 4、详细说明 5、原料检验程序 6、特殊要求 （三）、原料采购规格书的使用与主要作用 1、如何使用采购规格书 2、采购规格书的主要作用 （1）订货——依据 （2）采购——指南 （3）供货——准则 （4）验收——标准 五、餐饮原料采购价格的控制 控制常用的方法： （一）规定采购价格 （二）规定购货渠道或供应单位 （三）控制大宗和贵重原料的购货权 （四）提高购货量和改变购货规格 （五）根据市场行情适时采购 （六）尽可能减少中间环节 六、餐饮原料采购方式的选择与控制 （一）招标采购（公开市场采购） （二）行业内合作采购 （三）集团内部集中采购 （四）鲜活原料的采购（即时采购、长期订货法） （五）可贮存原料的采购（定期订货法、永续盘存卡订货法） 七、餐饮原料采购中常见的一些技术问题 （一）适宜的采购时间 （二）合理的采购数量（E.O.Q） （三）最优的原料质量 （四）常用的采购控制方法 第一节          餐饮原料验收管理 一、 建立合理的验收体系 （一）人员 （二）制度 （三）设施、设备 二、 确定科学的验收操作程序 三、 相关的验收表格（见教材） 第一节         餐饮原料库存管理 一、  库存管理概述 （一）贮存餐饮原料的目的 （二）企业管理中的“零库存理论” （三）库存决策 二、  餐饮仓库的形式 （一）按仓库所在地点划分 1、中心仓库 2、各经营点的分仓库 （二）按仓库所藏物品的用途划分 1、食品仓库 2、酒类及饮料仓库 3、非食用物品仓库 （三）、按仓库提供的贮藏条件划分 1、干藏库 2、冷藏库 3、冰鲜库 4、冻藏库 三