8S管理工作细则.pdfVIP

  1. 1、本文档共5页,其中可免费阅读2页,需付费35金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
8S管理工作细则 8S管理规范及标准 为保证8S管理实施的系统性、规范性和有效性,把8S管理 推行工作的要求进行分解归纳,制订符合实际的 8S管理规范及 标准。 1、整理 (SEIRI)——将办公场所的所有物品区分为有必要 和没有必要的,留下有必要的,清除掉没有必要的,将混乱状态 改变为井然有序状态。 推行整理步骤: a区分办公场所的物品需要情况:根据物品在工作中的使用 频率等情况,区分必需品和非必需品。 b 清理办公场所的非必需品:将非必需品放置起来,将垃圾

文档评论(0)

mengdedian4 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档