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8S管理工作细则
8S管理规范及标准
为保证8S管理实施的系统性、规范性和有效性,把8S管理
推行工作的要求进行分解归纳,制订符合实际的 8S管理规范及
标准。
1、整理 (SEIRI)——将办公场所的所有物品区分为有必要
和没有必要的,留下有必要的,清除掉没有必要的,将混乱状态
改变为井然有序状态。
推行整理步骤:
a区分办公场所的物品需要情况:根据物品在工作中的使用
频率等情况,区分必需品和非必需品。
b 清理办公场所的非必需品:将非必需品放置起来,将垃圾
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