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会展项目学习管理试卷试题 会展项目学习管理试卷试题 PAGE / NUMPAGES 会展项目学习管理试卷试题 浙江省2011年7月高等教育自学考试 会展项目管理试题 课程代码：03877 一、单项选择题(本大题共20小题，每题 1分，共20分) 在每题列出的四个备选项中只有一个是切合题目要求的，请将其代码填写在题后的 括号内。错选、多项选择或未选均无分。 1．在会展项目管理系统中，解决怎样有效地把参加者组织在一同，并经过必定的制度使 它们参加到会展项目的实行过程中去的一系列工作组成项目管理的（ ） A．对象系统  B.目标系统 C.组织系统 D.行为系统 ．以下哪个选项不是会展项目关系人的特色 （ ） 2 ．． ? A．直接参加项目活动的个人或组织 B.对项目产生悲观的影响 C.其利益遇到项目的影响  D.项目关系人对项目的利益希望一定一致 3．一般来说，会展有关机构中的中心单位是（ ） A．主办单位 B.包办单位 C.协办单位 D.支持单位 4．项目投资剖析时需要考虑不一样时点上等额钱币拥有不一样的价值，这是 ______原理。 （ ） A．价值剖析 B.成本效益 C.时间价值 D.方案比较法 5．在我国境内举办对外经济技术博览会的审批时，由国务院所属单位及境外机构主办的， 需要由哪个部门来？（  ） A．国务院  B.商务部 C.外经贸部  D.科技部 6．会展项目的目标都拥有一个从抽象到详细的一个构造， 这表现了会展项目目标的 ______ 特征。（  ） A．多目标性  B.优先性 C.层次性  D.细化性 7.利用自上而下编制  WBS时，一般最适合采纳什么样的表现形式  ?（  ） A．树型构造图  B.前导图 C.缩进图  D.气泡图 8．在会展项目活动的关系中，活动之间存在某种实质的拘束条件，  这种关系被称为（  ） A.强迫性依靠关系 B.软逻辑关系 C.外面依靠关系 D.优先逻辑关系 9．在箭线图示法(ADM)网络中，可能要求项目经理注明不用耗费源或时间的逻辑关系。表 示这种关系可借助于（ ） A.重点路线活动 B.非重点路线活动 C.有闲时间活动 D.虚活动 10.拟订项目成本估量的三个最往常的技术是（ ） 估量法、团队法和参数法 经验估量法、自上而下法和自下而上法 类比法、参数法和直接法 经验估量法、参数式和自下而上法 11．流程图往常作为编制______的主要工具之一。（ ） A．进度计划 B.项目交流计划 C.项目成本计划 D.项目质量计划 12．前馈控制的目的在于（ ） A．预知问题 B.发现问题 C.更正问题 D.控制问题发生 13．以下哪一选项不是会展项目控制的主要内容？（ ） ．． A．项目范围控制 B.项目目标控制 C.项目进度控制 D.项目质量控制 14．以下最好的融资渠道是什么?（ ） A．投资 B.借钱 C.刊行债券 D.商业信誉 15．某会展公司举办一个培训会议，收入主假如学员的参会费，每人 500元，会议场所租 金10000元（可容纳400人），专家授课费8000元，每人每日食宿费 85元，会议共2天， 资料费每人30元。请问公司的保本业务量为（ ） A．50人 人 人 人 16．管理层次与管理跨度之间的关系是（ ） A．相辅相成 B.互不有关 C.呈反比 D.呈正比 17．内部差异较大、技术复杂、要求利用多个职能部门资源时，应当采纳哪一种组织构造 ? （ ） A．职能型组织 B.项目组织型 C.事业部型 D.矩阵组织型 18．以下哪一条不是．．会展项目团队的判断标准 ?（ A．全部成员都以会展项目的目标为自己工作的首要目标  ） 成员惧怕肩负责任而尽量防止做出决定，一旦碰到问题就上交 全部成员愿意在任何时候、任何地址进行与项目有关的工作，愿意加班、愿意出差 团队成员有着共同的行为规则和规范 19．经过与能够蒙受会展项目风险或许有经验管理风险的组织合作，来降低风险发生的可 能性，被称为（ ） A．防止风险 B.接受风险 C.共担风险 D.预防风险 20．对于贸易性展会而言，评论其成功性最重要的内容之一为（ ） A．参展商数目 B.租用处馆面积规模 C.观众和专业观众数目 D.展会成交额 二、多项选择题(本大题共5小题，每题2分，共10分) 在每题列出的五个备选项中起码有两个是切合题目要求的，请将其代码填写在题后 的括号内。错选、多项选择、少选或未选均无分。 21．项目关系人的管理特色（ A．全过程性 C.复杂性  ） B.双向性 D.最后评论者 E.多样性 22．会展项目进度计划的编制方法有（  ） A．WBS C.里程碑法  B.甘特图 D.箭线图法 E.重点路径法 ．对于重点路线的以下论述中，错误 的选项是（ 23 ．． A．重点路线上