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2016年度某企业招聘需求计划-文档 2016年度某企业招聘需求计划-文档 PAGE 2016年度某企业招聘需求计划-文档 2016 年 度 招 聘 需 求 计 划 目录 一、情况概述 1 二、岗位需求分析 1 三、招聘原则 1 四、招聘需求 2 五、招聘方式 3 六、招聘费用预算 4 七、招聘实施 4 八、入职说明 5 九、招聘效果统计分析 5 十、招聘注意事项 6 一、情况概述 随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，为公司上市做好准备。本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业提供强有力的人才支持。结合2015年度发展战略及相关计划安排，特制定XXX公司2016年人员招聘计划书。 岗位需求分析 根据各部门人员缺口及预估计流失率，结合企业市场定位及增加企业市场竞争力。经初步分析2016年度XXX公司招聘岗位信息如下： 公司高管：财务总监、董事会秘书 职能部门：人力资源、项目申报、质量体系 营销中心：销售代表 招聘原则 公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录取、相关专业优先为原则；从品德、学习能力、工作经验、符合岗位要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。考虑到公司目前正处在发展阶段和变革转型时期，关于招聘与配置工作因做到三点：1、满足需求；2、保证储备；3、谨慎招聘。尽可能地节约人力成本，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。 四、2016年度招聘需求 2016年度招聘计划表 五、招聘方式 财务总监:招聘途径主要通过猎头推荐、员工推荐和网络招聘（汇博人才网），招聘对象面对大型上市公司的财务经理或中小型公司财务总监。 董事会秘书:招聘途径主要通过网络招聘（汇博人才网），招聘对象面对品德高尚，做事认真仔细的相关专业毕业的本科生。 人力资源: 招聘途径主要通过网络招聘（汇博人才网），招聘对象面对品德高尚，做事认真仔细的相关专业毕业的本科生。 项目申报: 招聘途径主要通过网络招聘（汇博人才网），招聘对象面对品德高尚，做事认真仔细的相关专业毕业的研究生。 质量体系: 招聘途径主要通过网络招聘（汇博人才网），招聘对象面对品德高尚，做事认真仔细的相关专业毕业的本科生。 销售代表: 招聘途径主要通过现场招聘和网络招聘为主（汇博人才网），招聘对象面对有一定销售工作经验及人脉群体的从业人员。 招聘费用预算 招聘实施 1、第一阶段： 年初（2-3月），招聘高峰阶段，以网络招聘为主，高度重视现场招聘，具体招聘方案如下： （1）参加各个重庆人才市场的专场招聘会 （2）发动公司内部员工转介绍 （3）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周集中对候选人进行集体面试 （4）联系较好的中介服务公司，进行人员输送。 2、第二阶段：（3-5月），招聘高峰逐渐退去，为完善公司价值型、适用性人才库，这段时间招聘方案如下： （1）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，确保人员面试质量； （2）参与市内部分院校的大型招聘会，组织校园招聘会或专场招聘会，每场招聘会将有现场公司介绍、现场初始、现场复试，建议能有1-2位公司部门领导参加，现场复试确定录用结果； （3）联系前期面试人员进行招聘信息的转告及介绍； （4）联系重庆部分高校，签订校企合作。 3、第三阶段：6月底至7月，11月初至12月底，此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会，此阶段主要以校园招聘会为主，主要招聘各部门的储备性人才，具体如下： （1）建立校园招聘小组，积极参加各校园综合招聘会，对各类院校筹备公司单独举办专场招聘会； 网络招聘平台信息刷新、收集与关注。 4、第四阶段：12 月底至2017年初，此阶段，整体招聘环境不理想，主要以年度人力资源规划、总结报告，及统计分析为主要工作，非紧急新增岗位，不重点做招聘工作，具体如下： (1）公司年度招聘效果分析、公司人力资源分析、协助公司领导进行战略分析与讨论； （2）编制2017年年度人力资源规划； （3）部门工作总结、讨论、分析，沟通确定新年个人工作计划及目标制定； （4）建立、编制公司人才培养体系，建立人才成长计划； （5）建立并完善人力资源管理制度、流程及体系。 八、入职说明 新员工入职需提交相关入职证件证明 身份证复印件 工商银行卡复印件 近期1寸免冠照片2张 毕业证或学位证复印件 离职证明 相关职称或获奖证书 新员工入职当天，相关领导或人事专员应告知公司基本日常管理规定。 办理好入职手续后，即安排相关培训行程（没有培训行程的，需要到其它部门先锻炼的，需提前和实习部门领导沟通及人事部报备后方可。 九、招聘效果统计分析 1.人力资源部应及时更新员工花名册，每半年做一次全面的招